云知测帮助企业识别人才

持续提升人力资本价值,成为企业360°人才测评伙伴

了解我们的云知测

云知测是谁

云知测是云学堂联合国内知名测评机构善择(i-select)共同推出的人才测评系列产品。
基于多年的本土测评数据积累,近30种人才测评工具(应用于不同场景、不同人群)、10大测评咨询方案(针对于人才管理过程中的选、育、用、留、激励)。

我们的宗旨

帮助企业识别人才、持续提升人力资本价值,成为企业一站式人才测评伙伴;进而助力个人能力&组织能力的系统提升,使企业竞争力不断加强。

企业人才管理中你是否也遭遇这样的困境

我们的优势

我们的合作伙伴来自全球的专业测评机构,拥有多年的本地化测评研究经验。 轻咨询、交付快
顾问专、随时提供服务
从专业意见—设计方案—结果解读反馈及应用全程服务
10余年国内数据积累分析成果
智能化匹配、推荐课程
针对性强、降低企业成本
数十种线上线下人才测评工具,拥有国内丰富的产品线,可以细分岗位层级,实现测评。
可根据客户岗位需求,定制化测评报告及问卷。

价值与收益

企业获益
快速实现人岗匹配,增强人才识别准确性,实现个人组织双赢科学的人事决策,提高人才选拔的科学性,可靠性、客观性让培训有据可依,使培训更科学、客观、严谨、真实实现提升个人和组织能力帮助企业实现人力资源科学配置,提升人才对企业的战略支撑
企业竞争力得到加强和提升
行业报告显示,95%以上的全球500强
公司会在其人才管理和发展流程中常规
性的进行人才测评

企业HR获益
助力HR科学选择测评工具
降低企业用人风险,提升效率
提升培训针对性和科学性
个人在企业中的地位和影响力得到提升

测评方案

围绕企业人才管理的全流程,推出十大测评解决方案

测训匹配之新经理快速蜕变之旅

通过测评发现每位新经理在能力上面临的挑战,并提出发展学习计划,有针对性的推荐课程,设置必修课和选修课;匹配的在线课程开发者皆是国际知名商学院教授与实战专家,极高的内容专业度与合理的教学设计,助力新经理完成从“个人贡献者” 到“团队管理者”的顺利转变。此产品依附于云学堂乐才平台,实现平台+内容+服务一体化,减轻企业培训组织及运营的负担。

新场景任务 匹配课程
角色转变 审视你的管理角色    在新管理岗位上取得成功的黄金法则
管理中的心理学
团队管理与建设 团队发展的四个阶段与管理对策    奠定高效团队的基础
鼓励员工各抒己见
跨部门合作 沟通的五个原则    使用同理心化解紧张局面
建立沟通的默契并且提高影响力
绩效面谈 年度评估面谈:烦人的任务还是建设性的机会?
成功进行年度评估面谈的四大黄金法则    如何进行评估面谈
激励下属 管理员工的7种期望    如何祝贺和夸奖员工
如何诊断其他人的关键激励因素
监督与授权 什么是授权    最佳授权方式
监督授权
指导与发展 通过辅导提高员工技能    一对一教练法—GROW
建设性地提供反馈
制定工作计划 什么是好的目标    如何监督和指导目标的完成
分析工作安排和首要任务    如何使用Smart法制定恰当的激励性目标

测评工具

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