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高层管理者作为组织的最高层,需要对整个组织负责。scho(思酷)作为国内一体化移动学习解决方案研究者,基于国际学习资源:美国vitalsmarts公司、zengerfolkman公司、瑞士gamesolution公司等国际领先机构几十年实践下产生的研究结果,开发出“战略罗盘、创新密码、商业模式、变革影响、关键对话和领导智慧”,共6大关键能力模块,200门精粹微课程。

课程大纲:

章节 一 战略罗盘
[图片] 自测:你有这五大战略误区吗? 1页
[图片] 战略为什么会失败? 1页
[图片] 你能发现战略中存在的弱点吗?[上集] 1页
[图片] 你能发现战略中存在的弱点吗?[下集] 1页
[图片] 让模仿战略大行其道? 1页
[图片] 战略罗盘之四大视角 1页
[图片] 创造性模仿的十大原则 1页
[文档] IBM的平台战略:产业链整合构建生态圈 1页
[图片] 范蠡卖马:“亏”中的双赢 1页
[图片] 如何评估自身的战略思考能力? 1页
[文档] 有战略:一句话能说清楚 2页
[文档] 好战略:让你远离竞争 2页
[文档] 实战略:从战略能力到能力战略 2页
[文档] 快战略:战略更需要快速进化 3页
[文档] 对高管来说,注意力是稀缺资源 3页
[图片] 用战略罗盘检测你的人生战略 1页
[图片] 你的组织设计的好吗?[上集] 1页
[图片] 你的组织设计的好吗?[下集] 1页
[文档] 市场VS研发,如何平衡 2页
[文档] 决堤一定要修堤吗? 1页
[图片] 乌合之众:文明的倒退 1页
[图片] 关注中层管理者,提高战略执行力 1页
章节 二 创新密码
[图片] 颠覆式创新,怎么破?(精华版上) 1页
[图片] 颠覆式创新,怎么破?(精华版下) 1页
[图片] 创新实践,如何行之有效?[一] 1页
[图片] 创新实践,如何行之有效?[二] 1页
[图片] 如何让你的好奇心具有“破坏性”? 1页
[文档] 乐高王国:拥抱微小创新 2页
[文档] 如何解决电梯不足的问题? 2页
[文档] 无需空调的写字楼是如何建成的 2页
[图片] 如何发现创新空间? 1页
[图片] 微信迭代创新的秘诀是什么[上篇] 1页
[图片] 微信迭代创新的秘诀是什么[下篇] 1页
[图片] 行业巨头,你能颠覆吗? 1页
[视频] 新品大获好评,缘何滞销? 3分
[图片] 如何搞定难搞的现代客户? 1页
[视频] 在竞争丛林寻找你的定位 4分
[视频] 创新的陷阱之一:战略错误 5分
[视频] 创新的陷阱之二:流程错误 4分
[视频] 创新的陷阱之三:结构错误 4分
[视频] 创新的陷阱之四:技能错误 4分
[视频] FaceBook的创新秘密 2分
[文档] 日本知识创新型企业:有意识的组织重叠 2页
[图片] 创新惰性,你有吗? 1页
[文档] 笨创新 2页
[图片] 众包:独创新不如众创新 1页
[图片] 张雷:激活你的创新基因【精华版】 1页
[文档] 创业公司制胜策略:创新者的窘境 2页
[图片] 如何跳出创新的危险漩涡[上篇] 1页
[图片] 如何跳出创新的危险漩涡[下篇] 1页
章节 三 商业模式
[图片] 如何提升商业敏感度?[上集] 1页
[图片] 如何提升商业敏感度?[下集] 1页
[图片] 削减成本的艺术:4步法 1页
[文档] 需求:如何让顾客无可救药爱上你 2页
[图片] 当我们在谈需求时在说什么? 1页
[图片] 垄断就一定不好吗? 1页
[图片] 死于一千次价格战 1页
[图片] 削减成本的艺术:跳出陷阱 1页
[视频] 决策中的陷阱 4分
[视频] 减少认知偏见之一:问自己 3分
[视频] 减少认知偏见之二:问提案团队 4分
[视频] 减少认知偏见之三:问建议本身 4分
[图片] 企业产品开发6误区 1页
[图片] 商业模式创新的四种方法 1页
[视频] 要不要跟进竞争对手的策略 1分
[视频] 管理者的挑战 4分
[图片] 决策模式,你用对了吗? 1页
[图片] 如何减少决策失误? 1页
[图片] 22条商规之一:市场领先法则 1页
[图片] 22条商规之二:产品创新法则 1页
[图片] 22条商规之三:深入人心法则 1页
[图片] 22条商规之四:观念集中法则 1页
[图片] 22条商规之五、六:“概念”法则 1页
[图片] 22条商规之七:阶梯定位法则 1页
[图片] 22条商规之八:两强相争法则 1页
[图片] 22条商规之九:“针对第一”法则 1页
[图片] 22条商规之十:品种细分法则 1页
[图片] 22条商规之十一:远期效果法则 1页
[图片] 22条商规之十二:商标扩展法则 1页
[图片] 22条商规之十三:有所牺牲法则 1页
[图片] 22条商规之十四:对立特征法则 1页
[图片] 22条商规之十五:坦诚相见法则 1页
[图片] 22条商规之十六:唯一策略法则 1页
[图片] 22条商规之十七:不可预见法则 1页
[图片] 22条商规之十八:骄兵必败法则 1页
[图片] 22条商规之十九:正视失败法则 1页
[图片] 22条商规之二十:过度宣传法则 1页
[图片] 22条商规之二十一:驾驭趋势法则 1页
[图片] 22条商规之二十二:财力支持法则 1页
[图片] 左脑型营销VS右脑型营销 1页
[图片] 企业未来营销的四大推力 1页
[图片] 为营销模式纠偏 1页
[视频] 如何抓住忠诚客户? 4分
[图片] 如何制造一个流行潮? 1页
[图片] 奥迪品牌“去官化”与联想品牌“国际化”启示录 1页
[文档] 讲好你的品牌故事 3页
[文档] “第一夫人效应”背后 2页
[图片] 别被供应链拴住了[上集] 1页
[图片] 别被供应链拴住了[下集] 1页
章节 四 变革影响
[文档] 为什么组织如此“害怕简化” 2页
[视频] 危险的习惯 4分
[图片] 摒弃过时的流程 1页
[视频] 企业变革,从销售开始 4分
[图片] 阻碍企业变革的“绊脚石”[上集] 1页
[图片] 阻碍企业变革的“绊脚石”[下集] 1页
[图片] 转型变革: 必须回答的5大问题 1页
[图片] 让组织适应变革[一]: 做好变革准备 1页
[图片] 让组织适应变革[二]: 利用变革新公式 1页
[文档] “零工伤”为何能拯救美国铝业? 2页
[视频] 最初的美国梦:奥巴马的竞选片 1分
[文档] “神一样的企业”索尼是如何倒下的 2页
[图片] 如何打造“快鱼”团队? 1页
[视频] 阿米巴经营模式 3分
[外链-链接] 你有影响力吗?
[视频] 影响力:要找到正确的人 3分
[图片] “害怕失去”的影响力 1页
[视频] 如何说服意见领袖:影响力模型 2分
[文档] 从马丁·路德金身上看影响力 1页
[视频] 如何扩大你的影响圈? 3分
[图片] 危机公关如何能举重若轻? 1页
[图片] 危机管理,重在预防[上篇] 1页
[图片] 危机管理,重在预防[下篇] 1页
[视频] 裁员危机如何破?[观点篇] 1分
[视频] 裁员危机如何破?[行动篇] 1分
[图片] 大数据时代如何做好危机管理? 1页
[文档] 微软官僚化的演变之路 1页
[图片] 精益管理适合你的企业吗 1页
[视频] 提升效能=增加投入? 2分
[图片] 牛根生:中国企业成长的十大力量 1页
[图片] 业务经营的5条戒律 1页
[图片] 丰田的十大意识【上篇】 1页
[图片] 丰田的十大意识【下篇】 1页
章节 五 关键对话
[图片] 如何与固执下属进行关键对话 1页
[外链-链接] 职场沟通利器——关键对话(精华版)
[外链-链接] 职场沟通利器——关键对话(精华版)
[视频] 性命攸关的“关键对话” 4分
[视频] 关键对话1:用关键对话让对方冷静下来 5分
[视频] 关键对话2:如何把对抗扭转为合作 3分
[视频] 关键对话3:让对方敞开心扉的技巧 4分
[图片] 绩效评估中的“关键对话”【上集】 1页
[图片] 绩效评估中的“关键对话”【下集】 1页
[图片] 4步应对关键冲突(上) 1页
[图片] 4步应对关键冲突(下) 1页
[视频] 关键冲突如何爆发? 2分
[视频] 愤怒使你能力下降? 1分
[文档] 会议上突来的“挑衅”,你怎么面对 2页
[视频] 政客夫妻之间的一场关键对话 4分
[图片] 如何让自己保持竞争力? 1页
[图片] 别把工作压力带回家 1页
[视频] 让另一半成为你真正的“人生搭档” 3分
[视频] 修炼“忍”术,延迟满足 1分
[图片] 黑色力量——曼德拉希望之言 1页
[文档] CEO的家庭哲学 1页
[图片] 股票止跌 1页
[视频] 一个模型打造优质人脉圈 3分
章节 六 领导智慧
[图片] 你的公司需要建立自动减赤机制吗? 1页
[图片] 堵上赤字的洞口之一:削减经费 1页
[图片] 堵上赤字的洞口之二:整顿业务 1页
[图片] 堵上赤字的洞口之三:控制管理成本 1页
[图片] 看懂财务3表,商业决策偏不了[上篇] 1页
[图片] 看懂财务3表,商业决策偏不了[下篇] 1页
[图片] 跨越员工敬业度障碍 1页
[图片] 宝马近乎亚洲式的企业文化 1页
[图片] 是什么成就了伟大领导者?【上篇】 1页
[图片] 是什么成就了伟大领导者?【下篇】 1页
[图片] 企业家谈如何用企业文化留人 1页
[文档] 如何执行“被反对的决策”? 1页
[图片] 领导的“期望” 1页
[图片] 管理“潜规则”,你秒杀了吗? 1页
[图片] 如何打造高质量的人脉? 1页
[图片] 看名人读“上司”这本书 1页
[图片] 解读:企业家的成功密码 1页
[图片] 40岁前,不可不知的商业经验 1页
[视频] 飞机会因你而停? 4分
[视频] 别让外在给你左右了自己 1分
[文档] 85岁逆袭:褚时健跌到谷底的反弹 2页
[视频] 你是哪一只老鼠? 2分
[图片] 《红楼梦》之管理启示 1页
[视频] 哪种领导风格是最好的? 4分
[图片] 魅力是可以培养的? 1页
[图片] 如何培养领导者而不是追随者 1页
[图片] 真诚领导力:找到你的真北 1页
[图片] 尧舜禅让的背后······ 1页
[图片] 测试:寻找构建领导力“大厦”的“地基” 1页
[视频] 险境中无为而治 4分
[视频] 好领导都会讲故事 4分
[文档] 管理中的魔鬼细节 2页
[视频] 期望的力量 3分
[图片] 反对的”沉没“ 1页
[文档] “剧透”让故事更精彩 1页
[图片] 这四种转变,能让你状态更佳 1页
[图片] 如何界定核心员工? 1页
[图片] 你的公司有离职管理吗? 1页
[图片] 如何做好这苦差事:与雇员谈薪资 1页
[图片] 如何识别和培养高潜力人才 1页
[图片] 不可或缺的员工品牌大使 1页
[文档] 揭开眼罩之后...... 2页
[视频] 当我们身处组织转型中…… [上集] 5分
[视频] 当我们身处组织转型中…… [下集] 4分
[视频] 成本控制的误区 1分

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