【新任经理人】融入你的新组织 支持APP

(0人评分) | 0人已观看

请选择您要的商品信息
价格:
26.00 /人 登录后查看优惠价
模式:
企业按数量
企业买断
个人购买
数量:
正式客户 有效期内可反复学习
立即购买 确定 免费试看 取消
成为乐才企业用户即可购买 登录 注册
标签
全行业
经营管理
事业部总经理
办事处/分公司/分支机构经理

作为新上任的管理者,员工们都期待着你对他们的态度和表现,这时,你需要找他们“聊一聊”,为将来建立起革命的友谊打下基础,但聊并不能“瞎聊”,而是有方法有套路的沟通。

课程大纲:

章节 一 了解你的新组织
[图片]别盲目,先去理解组织的隐形规则1页
[图片]要理解组织,得准备好这三个问题1页
[图片]准备好了问题,该找谁聊呢?1页
[图片]别瞎聊 摸底有套路1页
[图片]信息太多不知如何开始?这两个工具得掌握!1页
章节 二 与员工们建立关系
[图片]接受下属的多样性1页
[图片]评估下属的实力1页
[图片]通过面谈来收获人心1页
[视频]双向传播聆听术,让你的员工知无不言!2分
[视频]与人相处的五项修炼,助你快速收获员工信任2分
章节 三 搞定核心员工
[图片]如何识别核心员工1页
[图片]如何征服核心员工1页
[图片]如何识别坏苹果1页
[图片]如何处理坏苹果1页

相关课程