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招聘专员/助理
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【师资情况】邓玉金-君澜国际副总经理-北方华创外部董事-清华大学继教学院特聘讲师-《名师在线》高级顾问特聘讲师-多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验-培训的客户有中国人民银行、中石油、海航集团、中核集团、北汽集团、三星、伊利集团、sohu畅游、北大总裁办等企业【课程特色】本课程共分为三个部分:精准面试流程、面试前的准备、建立有效的选拔机制。层层递进。以实战为中心,结合大量实践案例,全面剖析面试流程、面试准备、面试方法、面试技巧等。【课程收益】提升面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提高招聘效率和效果。精准识人,打造金牌面试官。

课程大纲:

章节 一 精准面试的流程
[视频]课程介绍1分
[视频]情境一:研发部总监面试项目经理1分
[视频]情境二:人力资源部总监给老板招助理2分
[视频]常规面试流程3分
[视频]面试的四个核心流程和控制要点9分
[视频]记录面试要点,筛选候选人核心经历4分
[视频]面试的提问和追问技术6分
[视频]倾听候选人信息,验证关键能力8分
[视频]录用决策容易犯的5个错误3分
[视频]面试中的注意事项10分
章节 二 面试前的准备
[视频]人员职务的五个等级4分
[视频]熟悉你所要招聘的职位1分
[视频]任职要求的17项要素13分
[视频]设计基于行为的结构化面试问题3分
[视频]面试环境的布置2分
[视频]面试时间和文字资料准备2分
章节 三 建立有效的选拔机制
[视频]招聘的本质2分
[视频]有效提升招聘质量的途径5分
[视频]三大聘用理念2分
[视频]建立外部选才机制1分
[视频]建立内部选才路径5分
[视频]建立面试资格制度2分

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