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人力资源
薪酬经理/主管

讲座简介:不用多花一分钱:留住最有用的人;淘汰不合格的人;吸引最优秀的人。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”:——使用得当能够吸引、留住和激励人才;——使用不当则可能给企业带来危机。只有薪酬管理好了,你的企业才能比别人做得稍胜一筹,才可以留住老员工并能吸引更多的新员工。当别的企业在为“用工荒”“留人难”犯愁的时候,你的企业已经可以考虑规模扩张了,这就是管理的奥秘。讲座目录:第一集:“钱”途决定前途第二集:薪酬支付的多种模式第三集:影响薪酬的四大要素第四集:支付薪酬的标准第五集:确定职位薪酬第六集:确定职位津贴第七集:确定绩效工资第八集:设计特殊薪酬第九集:销售人员的薪酬模式第十集:同工不同酬的风险规避第十一集:福利设计的奥秘第十二集:自选福利的陷阱第十三集:加薪的技巧第十四集:年薪设计的学

课程大纲:

[视频]【人力资源】—刘大卫—薪酬管理_0126分
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