场域领导力 不支持APP

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团队合作
合作精神

绩效落地学院 郑磊,江政老师凭借根据起源于NASA的4D理论,结合十余年的企业管理咨询实践经验,创新性地提出企业绩效提升的解决之道:“识团队”,“调场域”,“升绩效”。在传统的绩效管理工具,绩效激励方法之外,《场域领导力》引导管理者使用正确的方法及工具,对团队中的个体给予文化环境影响,激发每个团队成员的正向能量,借此提升每个成员乃至团队的绩效表现。课程采用电脑在线学习模式,由“基础知识包”及“销售团队任务包”组成(其他团队任务包陆续推出)。基础知识包:9节课程,系统介绍企业场域理论及绩效提升的方法;销售团队任务包:4节课程,介绍销售人员通过“识对象”“调场域”提升绩效的

课程大纲:

章节 一 基础包
[Html]绩效障碍新思考
[Html]健康团队新发现
[Html]个人天性新认识
[Html]任务管理新视觉
[Html]称职管理硬标准
[Html]左侧力量关注人
[Html]右侧力量成就事
[Html]思考模式新启发
[Html]做事流程新玩法
章节 二 销售包
[Html]任务包之一:渠道会谈四步法
[Html]任务包之二:绩效达成规划工具
[Html]任务包之三:销售会谈
[Html]任务包之四:做好销售的向上管理

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