财务经理特训营 不支持APP

(0人评分) | 0人已观看

请选择您要的商品信息
价格:
998.00 /人 登录后查看优惠价
模式:
企业按数量
企业买断
个人购买
数量:
正式客户 有效期内可反复学习
立即购买 确定 免费试看 取消
成为乐才企业用户即可购买 登录 注册
标签
全行业
财务/审计/统计
财务分析
财务总监
财务经理/财务主管/总帐主管

让你快速提升职场实力,距离优秀的财务经理更进一步!

课程大纲:

章节 一 如何转型为管理会计?
[视频]管理会计是什么?7分
[视频]管理会计的运用17分
[视频]管理会计如何体现其职能17分
[视频]管理会计与传统财务运营的差异26分
章节 二 财务人员如何快速了解业务
[视频]吴姐的职业危机和跳槽故事6分
[视频]财务人员如何了解业务18分
[视频]财务人员需要了解哪些业务18分
章节 三 财务如何设计对业务有用的管理报表?
[视频]报表设计的传统认识误区7分
[视频]设计报表的原则18分
[视频]设计报表的过程(上)16分
[视频]设计报表的过程(下)18分
[视频]总结、内部管理报表的难点7分
章节 四 怎样做对业务有用的财务分析?
[视频]传统分析方法的局限与正确定位29分
[视频]损益表分析——收入38分
[视频]损益表分析——成本、毛利和费用20分
[视频]资产负债表和现金流量表的分析17分
[视频]分析结果如何利用8分
章节 五 如何成为业务的合作伙伴?
[视频]财务分析深层含义及重要性11分
[视频]财务分析策略与技巧31分
章节 六 财务人员如何进行跨部门沟通?
[视频]情商的定义与作用16分
[视频]案例的启发与提示21分
章节 七 如何看穿老板心思,做一场“漂亮”的汇报?
[视频]财务经理为月度汇报犯难13分
[视频]汇报前准备23分
[视频]汇报材料撰写11分
[视频]汇报技巧20分
[视频]汇报语言18分
[视频]内控部门的基本职责与汇报关系13分
章节 八 做财务,怎么开会是艺术?
[视频]财务人员有什么会议24分
[视频]会议中你是什么角色14分
[视频]会议管理的关键要点14分
[视频]高效会议的环境因素8分
章节 九 财务人员如何建立和获得信任?
[视频]案例:信任的职场故事12分
[视频]什么是信任?8分
[视频]如何建立信任11分
[视频]和不同人建立信任关系的重点8分
[视频]主人公应该如何去修复信任关系3分
[视频]如何构建自己的信任网4分
章节 十 财务如何挖掘数据智慧
[视频]财务如何挖掘数据智慧(上)44分
[视频]Q&A20分
[视频]财务如何挖掘数据智慧(下)38分
[视频]Q&A19分
章节 十一 EXCEL如何在财税管理中的高效运用
[视频]动态图形的绘制8分
[视频]【案例1】北京分公司销售额百分比图表57分
[视频]【案例2】分公司销售数量图表24分
[视频]【案例3】各类产品销售额图表26分
[视频]【案例4】盈亏平衡分析35分
[视频]内容回顾8分
章节 十二 EXCEL财务函数的高级应用策略
[视频]查找、引用类函数及具有统计功能的函数26分
[视频]财务函数及投资评价模型23分
[视频]固定资产及工资税金表的图表操作25分
[视频]分公司收入图表29分
[视频]sumif及sumifs函数的使用及年金现值评价模型19分
[视频]投资评价模型18分
章节 十三 EXCE财务数据分类汇总的策略
[视频]数据分类汇总的意义及数据透视表的基本概念10分
[视频]数据透视表的基本功能22分
[视频]案例1-221分
[视频]案例3-417分
[视频]案例5-716分
[视频]案例814分
章节 十四 EXCEL 数据透视表的高级应用策略
[视频]数据分类汇总的概念及数据透视表的基本功能简介7分
[视频]例1:利用数据透视表汇总各省不同类别商品净销售额10分
[视频]例2:根据1-12月各分公司收入表,计算公司总收入13分
[视频]例3:利用数据透视表,对公司销售数据按月汇总各种产品销售额17分
[视频]例4:利用数据透视表,按照不同产品统计不同规模销售数量的发生12分
[视频]例5:计算占同列数据总和的百分比32分
章节 十五 EXCEL盈亏平衡分析模型的建立
[视频]盈亏平衡分析建模的基本步骤23分
[视频]数据灵敏度分析及数值调节钮17分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析134分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析225分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析317分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析422分
章节 十六 EXCEL动态图表在销售看板中的应用
[视频]Excel动态多表 课程简介6分
章节 十七 新收入准则出台,企业应作出哪些反应
[视频]对建筑、电信、高科技行业的影响28分
[视频]对制造业的影响24分
[视频]对业务的影响3分
[视频]对财务的影响3分
[视频]五步法对收入的影响44分
[视频]企业如何应对11分
章节 十八 新收入准则解析:收入的确认和计量
[视频]以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准10分
[视频]五步法对收入的影响44分
[视频]特定交易或事项的收入确认和计量22分
章节 十九 新会计准则变动:金融工具
[视频]课程背景10分
[视频]金融工具31分
[视频]套期会计7分
章节 二十 中美会计准则比较
[视频]美国通用会计准则介绍34分
[视频]中国会计准则介绍8分
[视频]中美会计准则对比1小时12分
章节 二十一 会计准则的对比分析及应用——固定资产
[视频]固定资产初始计量及后续支出20分
[视频]固定资产折旧及折旧方法的改变8分
[视频]固定资产减值准备2分
[视频]固定资产的弃置费用&资产处置义务5分
章节 二十二 会计准则的对比分析及应用——无形资产
[视频]概述9分
[视频]确认及计量-总览6分
[视频]确认及计量-初始计量15分
[视频]内部研发费用的确认和计量18分
章节 二十三 国际财务报告准则第15号:与客户合同产生的收入概述
[视频]识别与客户订立的合同13分
[视频]识别合同中单独的履约义务5分
[视频]确定交易价格5分
[视频]将交易价格分配至合同中单独的履约义务4分
[视频]在主体履行履约义务时确认收入7分
章节 二十四 国际财务报告准则第16号:租赁概述
[视频]概览4分
[视频]新的租赁定义、新的会计处理方法29分
[视频]多种过渡方案选择3分
[视频]IFRS16 中国准则1分
章节 二十五 应收账款的税收风险识别与应对
[视频]税收风险的表现形式16分
[视频]利用应收账款外借资金,利息不入账7分
[视频]虚列应收账款,虚增销售收入6分
[视频]应收账款入账金额不实6分
[视频]利用应收账款,隐瞒投资损失4分
[视频]利用应收账款,隐瞒股东借款3分
章节 二十六 应收票据税收风险识别与应对
[视频]应收票据税收风险的表现形式9分
[视频]案例解析应收票据核算事项不真实、不合法的风险应对10分
[视频]案例解析利用应收票据背书转让虚构现金流的风险应对5分
[视频]案例解析银行承兑票据结算,收取延期付款利息不缴税的风险应对4分
[视频]案例解析应收票据长期挂账的税务风险9分
[视频]应收票据的正确管理9分
章节 二十七 其他应收款的税收风险识别与应对
[视频]股东借款不还vs分红18分
[视频]高管支出vs工资薪金9分
[视频]员工借款vs工资薪金7分
[视频]关联方占用资金vs 收取利息14分
[视频]虚假出资、抽逃资本7分
[视频]企业灰色支出10分
章节 二十八 预付账款的财税风险识别与应对
[视频]预付账款的税收风险表现形式11分
[视频]预付账款的税收风险识别与应对(案例1)14分
[视频]预付账款的税收风险识别与应对(案例2)10分
[视频]预付账款的税收风险识别与应对(案例3)10分
[视频]预付账款的税收风险识别与应对(案例4)5分
[视频]预付账款的税收风险识别与应对(案例5)2分
章节 二十九 应付账款的税收风险识别与应对
[视频]应付账款的核算内容及其表现形式18分
[视频]案例1:虚列成本费用少缴所得税15分
[视频]案例2:无票购货应付款长期挂账7分
[视频]案例3:进货折让不处理&进项税不转出4分
[视频]案例4:利用应付账款隐匿销售收入10分
章节 三十 应付票据的税收风险识别与应对
[视频]应付票据的核算及其表现形式10分
[视频]案例1:利用应付票据虚构交易掩盖融资实质12分
[视频]案例2:利用应付票据掩盖非法交易5分
[视频]案例3:利用应付票据套取资金12分
章节 三十一 预收账款的税收风险识别与应对
[视频]预收账款的核算内容及其表现形式8分
[视频]案例1:建筑安装业预收账款的风险识别10分
[视频]案例2:项目部收入延迟纳税时间11分
[视频]案例3:一次预收租金预收账款的风险识别13分
[视频]案例4:房开企业预收诚意金(订金)、定金的风险识别9分
章节 三十二 其它应付账款的税收风险识别与应对
[视频]其他应付款的核算内容及其财税风险表现形式12分
[视频]案例1经营收入不入账挂其他应付款 股东14分
[视频]案例2房地产公司预收款不缴税挂其他应付款-股东6分
[视频]案例3一年以上包装物押金未缴税3分
[视频]案例4通过其他应付款隐瞒价外费用6分
[视频]案例5其他应付款长期挂账,实质为虚开发票不能支付款项9分
章节 三十三 纳税评估体系——重大业务循环中的涉税指标
[视频]税务总监岗位内容及与业务部门合作范围19分
[视频]税务部门与业务部门协同整合案例详解43分
[视频]协同整合下的理想税务管理模式2分
章节 三十四 税务战略思维——企业防控体系建立
[视频]案例解析2类税务部门的架构形式19分
[视频]案例解析处于较于强势地位的税务部门的架构形式25分
[视频]税务总监如何平衡业务与发展17分
章节 三十五 税收风险预警——风险预测和评估机制
[视频]企业内部控制中税收风险管理的现状分析12分
[视频]建立有效的内部控制的税收风险评估和预测机制35分
[视频]加强税收风险内部控制与管理的各个环节12分
章节 三十六 税务战略思维——业“税”融合中的税务筹划
[视频]正确理解税务筹划?6分
[视频]合规的税务筹划该掌握的原则?6分
[视频]税务稽查对税务筹划的影响6分
[视频]税务筹划最大的挑战及应对策略7分
[视频]税务人员如何向大型企业的税务筹划专家转型?6分
[视频]如何培养正确的税务筹划的商业思维?7分
[视频]案例解析商业运作下的税务筹划常见方式31分
章节 三十七 税务战略思维——商业模式创新下的纳税创新
[视频]“纳税筹划”与“纳税创新”的主要区别8分
[视频]案例解析纳税创新的商业逻辑16分
[视频]业务模式转换与纳税创新的联系21分
[视频]金融工具使用与纳税创新22分
[视频]Q&A7分
章节 三十八 纳税筹划视角下的企业销售模式的税负优化
[视频]买一赠一的税务处理风险21分
[视频]平销返利的税务处理风险14分
[视频]购物返券的税务处理风险12分
[视频]来店有礼、积分送礼、积分抽奖的税务处理风险10分
章节 三十九 企业纳税情况自我评估
[视频]货币资金盘点及处理14分
[视频]存货及固定资产清查28分
[视频]部门备用金清理2分
[视频]销售收入与应收款对账2分
[视频]预提与待摊费用的处理1分
[视频]应交税费检查与分析8分
章节 四十 纳税评估体系——纳税自查流程梳理
[视频]纳税自查基础知识10分
[视频]税务健康检查总体性检查23分
[视频]分税种检查27分
[视频]发票管理的健康检查12分
[视频]税务健康检查和后续成果11分
章节 四十一 预算的四大常见问题与应对思路
[链接]预算常见的问题
[链接]预算为何不准
[链接]怎么使用预算
[链接]预算的作用
[链接]富贵陷阱
章节 四十二 做好这些准备工作,预算才能真正有效
[链接]计划、预测与预算的关系
[链接]如何理解全面预算
[链接]预算编制的理念
章节 四十三 怎样才能编制出可靠的预算?
[链接]预算启动准备工作
[链接]财务部的预算角色
[链接]年度预算的制定过程
[链接]销售预算的编制
[链接]成本预算的编制
[链接]费用预算的编制
[链接]经营预算的编制
章节 四十四 如何开展预算的控制与考核,提高预算的有效性?
[链接]预算管控的过程
[链接]预算调整与滚动预算
[链接]如何应对突击花钱
[链接]成本费用如何控制
[链接]预算考核
[链接]怎么让预算起作用
章节 四十五 预算编制实务经验分享(上)——模板准备及填写
[视频]财务预算流程准备14分
[视频]财务预算模板准备24分
[视频]预算模板填写沟通21分
[视频]Q&A20分
章节 四十六 预算编制实务经验分享(下)——数据审核及汇总
[视频]财务预算数据审核36分
[视频]财务预算数据汇总24分
[视频]课后答疑28分
章节 四十七 分析创造价值——带你走进运营管理中的财务分析
[视频]认识运营管理中的财务分析15分
[视频]运营管理中财务分析的对象23分
章节 四十八 比较分析的数据来源
[视频]不同分析方法对数据的需求10分
[视频]横向比较的不同数据来源及其优劣势19分
章节 四十九 分析的实战指导——利润分析
[视频]利润变动需要分析的要素13分
[视频]销量、价格、汇率对收入变动的影响14分
[视频]销量、价格、汇率对利润变动的影响18分
[视频]效率因素对利润的影响22分
[视频]利润差异分析的总结与练习10分
章节 五十 比较分析的实战指导——怎样做现金流分析
[视频]哪些要素影响现金流16分
[视频]影响经营活动现金流的要素分析20分
[视频]案例练习:京东VS国美现金流比较分析3分
章节 比较分析的实战深入——探询解决方案
[视频]通过利润分析结果探询解决方案17分
[视频]通过现金流分析结果探询解决方案16分
[视频]EXCEL技能操作案例示范23分
[视频]综合案例练习及答案研讨21分
[视频]总结与回顾11分
章节 产品结构vs成本结构——生产决策
[视频]一般产品结构组成介绍14分
[视频]变动成本与固定成本介绍8分
[视频]产品结构-变动成本与固定成本决策16分
[视频]产品结构决策的一般提示11分
章节 供应商选择vs风险管理——采购决策
[视频]公开招标与内部比价9分
[视频]公开招标与内部招标流程介绍10分
[视频]管理会计的作用8分
[视频]选择供应商的定量因素8分
[视频]选择供应商的定性因素10分
[视频]供应商选择的一般提示5分
章节 如何提前规划外包or自制——外包决策
[视频]外包业务的定义3分
[视频]自制或外包案例分析19分
[视频]外包决策的优劣势分析11分
[视频]外包需要考虑的定性因素分析9分
章节 如何为产品正确定价——销售决策
[视频]产品定价的概念7分
[视频]生命周期产品定价的重要性7分
[视频]产品定价案例介绍12分
[视频]转移定价案例介绍9分
[视频]产品变更报价案例介绍5分
[视频]产品报价的一般提示3分
章节 本量利分析在财务决策中的运用
[视频]从生活中的案例说起——本量利方法在生活中的应用23分
[视频]静态本量利的案例应用8分
[视频]动态本量利的案例应用33分
章节 项目管理决策——开发阶段的更改实际操作
[链接]项目更改的定义
[链接]项目更改带来的影响
[链接]项目更改的注意事项
[链接]项目更改对于企业后续的影响
章节 项目管理决策——怎样编制项目投资预算
[链接]投资计算表和运营资金表
[链接]收入、成本、利润计算表以及现金流量表
章节 项目管理决策——更新改造项目投资决策
[链接]旧设备值得翻新吗?——更新改造项目投资决
章节 企业如何建立和完善成本核算制度
[视频]怎样建立企业的成本核算制度(上)28分
[视频]怎样建立企业的成本核算制度(下)20分
[视频]编制成本核算手册7分
[视频]成本核算制度、手册的执行与完善6分
章节 企业如何做成本差异分析及其改进措施
[视频]如何理解定额成本差异6分
[视频]如何进行差异分析与改进 上23分
[视频]如何进行差异分析与改进 下24分
[视频]梳理成本控制点5分
[视频]成本管理新思路3分
章节 案例详解制造过程中的八大浪费
[视频]案例讨论:谁才是明星产品?22分
[视频]寻找八大浪费的意义所在24分
[视频]八大浪费的分类和消除总括11分
[视频]制造过剩、工时、搬运和加工浪费9分
[视频]库存浪费7分
[视频]动作浪费11分
章节 有效降低人工成本常用的方法和工具
[视频]认识人工成本管理9分
[视频]实现最优的人工成本投入产出比12分
[视频]从案例入手明确企业的人工成本控制的注意点12分
章节 有效降低采购成本常用的方法和工具
[视频]传统采购观念的改变6分
[视频]合理运用现代采购方式方法35分
[视频]采购计划和合理制度5分
[视频]战略成本优化管理8分
[视频]采购人员的“软件”升级12分
章节 有效降低运输成本常用的方法和工具
[视频]影响运输成本的因素和主要原因21分
[视频]创新运输管理理念,有效控制运输成本9分
[视频]优化运输管理的有效途径41分
章节 有效降低研发成本常用的方法和工具
[视频]研发成本管理战略20分
[视频]研发成本周期控制21分
[视频]研发成本控制技巧3分
[视频]案例分析-如何控制研发成本11分
章节 标准成本法:“离散型”汽配行业的标准成本制定
[视频]标准成本的制定及作用19分
[视频]案例解析标准成本的计算及差异分析26分
章节 案例详解作业成本法的运用及其对企业战略的影响
[视频]从业财融合的角度思考核算方法:标准成本23分
[视频]实例详解每种成本最适合的成本分摊动因及分摊方法19分
[视频]基于成本或是利润的定价模型建立15分
章节 营运资金管理分析——营运资金效率分析
[链接]营运资金分析,应该分析什么?
[链接]营运资金总量分析
[链接]营运资金效率分析
[链接]营运资金绩效改善分析——以海尔的营运资金管理为例
[链接]影响营运资金效率的因素与管理建议
章节 营运资金管理分析——存货分析
[视频]存货常见问题分析11分
[视频]存货分析方法21分
[视频]案例分析6分
章节 营运资金管理分析——应收账款分析
[链接]应收款分析方法
[链接]应收账款成本与管理策略
[链接]其他应收款的陷阱
章节 营运资金管理分析——应付账款分析
[链接]应付账款的支付效率分析
[链接]如何区分供应商类型进行应付账款管理
[链接]从宝洁公司案例看应付账款管理水平
章节 分步骤详解——怎样做好现金流预测
[视频]现金流预测的价值9分
[视频]开展现金流预测前的准备工作22分
[视频]现金流预测的实用方法(上)17分
[视频]现金流预测的实用方法(中)27分
[视频]现金流预测的实用方法(下)24分
[视频]资金计划与执行12分
章节 制造企业短期资金预测实务
[视频]资金管理的职能及短期资金预测的目的12分
[视频]案例:短期现金预算、预测实例27分
[视频]总结:短期现金预测管理流程6分
章节 如何实现高效的资金集中管理
[视频]企业资金管理存在的问题6分
[视频]资金集中管理的组织架构13分
[视频]资金集中管理的模式52分
[视频]如何选择合适的资金集中管理模式9分
章节 如何提高集团资金管理效率——现金池介绍及应用要点
[视频]什么是现金池?20分
[视频]现金池介绍及应用要点123分
[视频]现金池介绍及应用要点227分
[视频]课后解疑现金池介绍及应用要点11分
章节 如何对外地分支机构进行资金管理?
[视频]如何对外地分支机构进行资金管理?10分
章节 如何通过共管账户进行资金监管?
[视频]如何通过共管账户进行资金监管?14分
章节 企业外汇业务实务基础
[视频]汇率概念、分类与标价方法32分
[视频]外汇风险的种类15分
[视频]我国现行外汇管理框架26分
[视频]出口企业发货前融资18分
[视频]出口企业发货后融资30分
[视频]进口企业贸易融资43分
[视频]境外投融资15分
[视频]外汇创新业务15分
[视频]外汇风险管理26分
章节 外汇资金管理中汇率风险如何应对?
[视频]企业面对的外汇风险17分
[视频]汇率风险管理方法与工具23分
[视频]外汇风险管理22分
章节 业务循环中的内控合规和创新——资金循环
[视频]鸟瞰:资金循环的核心业务18分
[视频]合规:风险评估和控制活动51分
[视频]创新:互联创新的内控生态35分
章节 业务循环中的内控合规和创新—— 收入循环
[视频]鸟瞰:收入循环的核心业务1小时2分
[视频]合规:风险评估和控制活动34分
[视频]创新:管理创新的内控升级28分
章节 业务循环中的内控合规和创新——支出循环
[视频]鸟瞰:支出循环的核心业务11分
[视频]合规:风险评估和控制活动48分
[视频]创新:多赢创新的内控环境27分
章节 业务循环中的内部控制—— 固定资产及存货
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)01梳理存货及固定资产管理失控的根源12分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)02案例解析存货采购及入库流程的注意事项17分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)03案例解析固定资产采购及入库流程的注意事项12分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)04案例解析存货、固定资产采购的申请权限及注意事项9分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)05固定资产的生命周期管理19分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)06生产领用及成本结转的关键控制点12分
[视频]PPT固定资产及存货的有效管理(财务主管)07存货、固定资产盘点方式及关键控制点7分
章节 业务循环中的内部控制—— 各类报销及费用
[视频]梳理报销及费用管理失控的根源24分
[视频]各类费用报销管理的核心思维19分
[视频]梳理供应商申请及付款流程15分
[视频]费用报销的政策制定及注意事项15分
[视频]员工出差制度的差旅费管控要点13分
章节 内控2.0之明道篇——树立内控新思维
[视频]场景:营改增后,内控人员和部门经理的管理窘境23分
[视频]解答:营改增后,如何通过内控思维降低企业成本和风险18分
[视频]明道:内控该如何在管理中创造新价值26分
[视频]应用:OERC内控思维导图35分
章节 内控2.0之优术篇 ——如何用6P方法高效实施内控
[视频]场景:想扩大影响力 却又力不从心12分
[视频]难点:内控实施 如何高效影响业务部门8分
[视频]优术:四两拨千斤的6P内控实施术5分
[视频]解析:营改增后如何用6P引导业务41分
章节 内控2.0之升维篇 —— 互联网 + 内控
[视频]场景:工业时代VS互联网时代9分
[视频]本质:互联网思维的核心是什么3分
[视频]升维:互联网思维+内控22分
[视频]应用:互联网时代的差旅管理趋势15分
章节 采购舞弊:案例解读与内控改进措施
[视频]引言:为什么说采购业务是一个有油水的工作10分
[视频]内控制度-采购与付款14分
[视频]生产性采购内控制度40分
[视频]非生产性采购内控制度46分
[视频]付款管理内控制度47分
[视频]采购与付款内控制度的权责分离6分
章节 出纳舞弊:案例解读与内控改进措施
[视频]“临时工”撞破千万级舞弊大案31分
[视频]十年一梦匪夷所思的舞弊细节8分
[视频]多孔的奶酪主要问题及风险分析16分
[视频]亡羊补牢内控完善建议6分
章节 合伙舞弊:案例解读与内控改进措施
[视频]引子-小故事23分
[视频]舞弊三段论3分
[视频]内控缺陷的成因9分
[视频]完善内控对策11分

相关课程