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全行业
经营管理
办事处/分公司/分支机构经理
情绪与压力管理
沉着冷静
承压能力
情绪互动能力

基层管理者作为企业中的生产参与者、计划执行者和组织者等重要角色。从普通员工晋升为基层管理者的他们还需要在角色转型、时间管理等方面提升自我,以适应管理岗位的要求。scho(思酷)作为国内一体化移动学习解决方案研究者,针对新晋升的基层管理者,研究、开发出“角色定位、管理精力、管理绩效、向上管理和管理协作”,共5大关键能力模块,200门精粹微课程。

课程大纲:

章节 一 角色定位
[视频]速赢,你是在路上,还是在阱中?3分
[视频]新经理四大易入的误区3分
[图片]虽坐上领导的位置,你却失败了……1页
[视频]好好先生能做好领导?3分
[图片]“米乐”模型让你顺利过渡为管理者1页
[图片]年终反思:转型篇1页
[图片]年终反思:你跨越“转型”这个坎了吗?1页
[图片]管理者和领导者的区别[上篇]1页
[图片]管理者和领导者的区别[下篇]1页
[图片]给新任经理人的最佳建议1页
[视频]管理者需要的习惯3分
[视频]管理者的时间管理3分
[视频]真正的用人所长3分
[图片]你今天当了“盾牌”了吗?1页
[图片]做员工需要的英雄!1页
[视频]出色的领导者都是“异能者”?3分
[图片]当业绩明星想成为管理者1页
[图片]新官上任,自我摸索很重要!1页
[视频]管理个人VS管理团队5分
[图片]非权力影响力:让他人愿意协助你1页
[图片]5个方法快速建立信任1页
[视频]如何建立威信?(上)5分
[视频]如何建立威信?(下)3分
[图片]管理第一板斧:揪头发1页
[图片]管理第二板斧:照镜子1页
[图片]管理第三板斧:闻味道1页
[图片]如何优雅地面对反馈意见1页
[图片]经理人要有的儒家心态[上集]1页
[图片]经理人要有的儒家心态[下集]1页
[视频]你也像刺猬一样目标坚定吗?3分
[视频]Sir,保证完成任务!3分
[视频]修炼“忍”术,延迟满足2分
[视频]如何改变一个习惯3分
[视频]承诺公开化的力量2分
章节 二 管理精力
[图片]测试:怎样减压对你最有效?1页
[图片]情绪管理的三个关键动作1页
[视频]压力山大,怎么办?4分
[视频]人人都是抗压英雄1分
[图片]平衡家庭和工作,你做到了吗?1页
[图片]别把工作压力带回家1页
[文档]钝感力:通往美好生活的智慧1页
[视频]逆商是怎么炼成的?4分
[视频]思维转换的力量3分
[图片]你善待自己了吗?1页
[视频]职业倦怠“求生”指南3分
[视频]幸福工作的秘密1分
[视频]4步消除团队转型焦虑(上)3分
[视频]4步消除团队转型焦虑(下)3分
[视频]时间都去哪儿了1分
[视频]压力大时该如何保持良好状态4分
[图片]无压力工作的艺术1页
[视频]工作撑不下去,你的成就感账户余额不足吗1分
[图片]累!身累,心累···1页
[图片]工作别瞎忙了1页
[图片]高效经理人为何高效?1页
[图片]提高效率的5个秘诀1页
[视频]拖延一点又何妨:通过结构型拖延完成任务!2分
[视频]发现问题的真正所在4分
[视频]靠“突击”来管理?1分
[视频]眼睛盯着奖励2分
[视频]如何做到要事优先?4分
[图片]为什么我总那么忙?1页
[图片]如何有礼貌地拒绝参加会议?1页
[图片]多任务并行处理,效率高?非也!1页
[图片]帮助你的团队把时间花在刀刃上1页
[视频]你有拖延症吗?4分
[图片]向干扰Say goodbye!1页
[图片]为什么他们每天穿一样的衣服?1页
[图片]会议“鬼打墙”,如何破?1页
[图片]如何对付“会议杀手”?1页
[图片]谷歌的高效会议管理1页
[图片]头脑风暴,创造智慧还是抑制创意?[上篇]1页
[图片]头脑风暴,创造智慧还是抑制创意?[下篇]1页
章节 三 管理绩效
[视频]新品大获好评,缘何滞销?3分
[图片]如何制定一分钟目标?1页
[图片]设定目标,这样才SMART1页
[视频]目标,你瞄准了吗?1分
[视频]马上“实现目标”3分
[图片]自测:你懂得如何为下属制定目标?1页
[图片]西汉开国史上最重要的“绩效面谈”[上集]1页
[图片]西汉开国史上最重要的“绩效面谈”[下集]1页
[视频]经理人如何决策之后续:任务布置3分
[图片]委派失败的5宗罪1页
[图片]下属为什么老是拖到最后一刻?1页
[图片]员工没按时完成任务,怎么办?1页
[视频]心情好,绩效才好?3分
[图片]YCYA为你的团队增强执行力!1页
[图片]如何让员工真正负起责任?1页
[图片]不想喝错“马桶水”,委派任务有技巧1页
[图片]OKR是什么鬼?1页
[视频]谷歌Gmail诞生记:OKR运用实例4分
[图片]绩效考核,如何计分?1页
[图片]刘邦:如何破解“绩效门”危机?1页
[图片]谷歌是如何考核员工的?1页
[图片]如何避免“但求无过”者的滋生1页
[图片]怎么给员工评绩效?1页
[视频]遵循“农事规律”,收获高绩效4分
[图片]绩效考核,你“注水”了吗?[上篇]1页
[图片]绩效考核,你“注水”了吗?[下篇]1页
[图片]绩效评估中的“关键对话”【上集】1页
[图片]绩效评估中的“关键对话”【下集】1页
[图片]绩效评估中的秘密1页
[图片]我那错误的绩效考核1页
[图片]绩效管理的全球调研报告1页
[图片]你真的会反馈吗?1页
[图片]你的反馈是给下属放气or打气1页
[图片]管理者不可逃避的一项差事:反馈1页
[图片]员工做得好,如何进行积极反馈?1页
[图片]绩效面谈中的十不要1页
[图片]害怕别人的反馈而患上社交恐惧?1页
[图片]你的反馈足够了吗?1页
[图片]与员工好好聊天的6种姿势1页
[图片]批评按这5种方法来,有效!1页
[图片]负面反馈的BEST法则1页
[图片]三步问责法1页
[图片]提供建议,让你掉“价”了吗?1页
[图片]教练式辅导,其实你也可以···1页
[视频]如何让员工快速成长?1分
[视频]员工发展管理的九宫格2分
[图片]自测:你的“训导”有方吗?1页
[图片]绩效辅导的GROW法则1页
[视频]即时奖励:激情工作的秘密2分
[图片]你让徒弟学到了吗?1页
[图片]带徒弟的尴尬之事1页
[图片]谁应该接受辅导?1页
[图片]6种角色,你是哪一种?1页
[图片]如何让下属独当一面?1页
[视频]复盘:管理提升的工具3分
[视频]为什么下属变得懈怠?3分
[图片]虎头蛇尾的执行力,怎么救?[上集]1页
[图片]虎头蛇尾的执行力,怎么救?[下集]1页
[图片]如何认可员工【上篇】1页
[图片]如何认可员工【下篇】1页
[视频]目标激励实验3分
[图片]期望真的有用吗?1页
[图片]如何激发员工的活力?[分辨篇]1页
[图片]如何激发员工的活力?[计谋篇]1页
[图片]如何激发员工愿景?1页
[图片]俘获员工的心,庆功氛围不可少1页
[图片]不同性格员工要如何激励?1页
[图片]让夸奖变得真实可信1页
[视频]如何让员工应对高要求1分
[图片]激励计划,看上去很美1页
[视频]不当激励:小心花钱买来坏结果3分
[图片]把激励“外包”将有意想不到的效果1页
[视频]破坏员工责任心的五种“妖怪”4分
[图片]跨越员工敬业度障碍1页
[图片]员工的成就动机,你了解吗?1页
[视频]警惕分裂性激励措施4分
[视频]激励绝招:因才施“薪”3分
章节 四 向上管理
[图片]上司挡你晋升路,咋办?[上集]1页
[图片]上司挡你晋升路,咋办?[下集]1页
[图片]如何搞定苛刻型上司?1页
[图片]找准频道,别让老板成为你的恶魔1页
[图片]上司的需求分显性和隐性,你知道吗?1页
[图片]如何与上级更默契地配合1页
[图片]上司好像在架空我,怎么办?1页
[图片]“得罪”上司怎么办?1页
[图片]五步助你重拾Ta的信任1页
[图片]我的老板比我小!1页
[图片]你的老板是哪种动物?1页
[图片]看名人读“上司”这本书1页
[视频]演讲恐惧症——怎么破3分
[视频]让演示PPT“升级”你的竞争力3分
[图片]乔布斯公开演讲的技巧1页
[视频]向上汇报:如何吸引你的老板?3分
[图片]像TED一样演讲!1页
[图片]软文功夫,拒绝浮夸!1页
章节 五 管理协作
[图片]如何打造高质量的人脉?1页
[视频]一个模型打造优质人脉圈3分
[视频]诊断你的职场人际网3分
[图片]150定律:得罪1个人=得罪150个人1页
[图片]半熟人圈子的“突围”1页
[图片]你会建立“人情账户”吗?1页
[视频]ME被“困.境”成WE4分
[图片]不要让肢体语言出卖了你[上]1页
[图片]不要让肢体语言出卖了你[下]1页
[图片]非暴力沟通1:观察而非评论1页
[图片]非暴力沟通2:感受而非想法1页
[图片]非暴力沟通3:感受的根源——需要1页
[图片]非暴力沟通4:请求帮助1页
[视频]识别他人的沟通风格4分
[图片]与下属沟通卡壳?1页
[视频]高效团队的沟通秘诀4分
[链接]测测你的沟通术到底有多精?
[图片]跨部门协作:寻找沟通的天梯1页
[视频]做个“双向传播”的聆听者3分
[视频]适时保持沉默威力更大3分
[视频]7±2法则3分
[图片]如何快速说服别人?[测试篇]1页
[图片]如何快速说服别人?[技巧篇]1页
[视频]如何让自己更有说服力?2分
[视频]如何能更容易说服他人?6分
[视频]如何扩大你的影响圈?4分
[视频]影响力:要找到正确的人3分
[链接]你有影响力吗?
[视频]要提升影响力?先学会讲故事!4分
[图片]专家型领导,如何赢得影响力?1页
[视频]如何说服意见领袖:影响力模型3分
[图片]别做“恐惧传播者”1页

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