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全行业
财务/审计/统计
财务分析

财务部最稀缺的财务分析,为企业创造多少价值? 财务分析人才,是财务数据的“显示屏”,更是业务发展的“加速器”和科学决策的“导航仪”

课程大纲:

章节 一 财务总监自述:我如何带领财务部门向管理会计转型
[视频]为什么要转型?1分
[视频]什么时候转型?7分
[视频]我们怎样转型?(上)21分
[视频]我们怎样转型?(下)23分
章节 二 财务人跨界必须掌握的思路与技巧
[视频]财务会计与管理会计的对照14分
[视频]财务向各部门由内向外探索的方式方法19分
[视频]外部嫁接打造财务控制的多样性8分
章节 三 财务如何挖掘数据智慧
[视频]20160707财务如何挖掘数据智慧(上)43分
[视频]20160707财务如何挖掘数据智慧(上)-qa19分
[视频]财务如何挖掘数据智慧(下)37分
[视频]财务如何挖掘数据智慧(下)qa19分
章节 四 EXCEL如何在财税管理中的高效运用
[视频]动态图形的绘制8分
[视频]【案例1】北京分公司销售额百分比图表56分
[视频]【案例2】分公司销售数量图表24分
[视频]【案例3】各类产品销售额图表25分
[视频]【案例4】盈亏平衡分析34分
章节 五 EXCEL财务函数的高级应用策略
[视频]查找、引用类函数及具有统计功能的函数26分
[视频]财务函数及投资评价模型23分
[视频]固定资产及工资税金表的图表操作24分
[视频]分公司收入图表29分
[视频]sumif及sumifs函数的使用及年金现值评价模型19分
[视频]投资评价模型18分
章节 六 EXCE财务数据分类汇总的策略
[视频]数据分类汇总的意义及数据透视表的基本概念9分
[视频]数据透视表的基本功能21分
[视频]案例1-220分
[视频]案例3-416分
[视频]案例5-716分
[视频]案例814分
章节 七 EXCEL 数据透视表的高级应用策略
[视频]数据分类汇总的概念及数据透视表的基本功能简介6分
[视频]例1:利用数据透视表汇总各省不同类别商品净销售额9分
[视频]例2:根据1-12月各分公司收入表,计算公司总收入13分
[视频]例3:利用数据透视表,对公司销售数据按月汇总各种产品销售额17分
[视频]例4:利用数据透视表,按照不同产品统计不同规模销售数量的发生12分
[视频]例5:计算占同列数据总和的百分比32分
章节 八 EXCEL盈亏平衡分析模型的建立
[视频]盈亏平衡分析建模的基本步骤22分
[视频]数据灵敏度分析及数值调节钮17分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析133分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析225分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析317分
[视频]盈亏平衡模型分析案例解析421分
章节 九 Excel动态图表之动态多表同步的奥秘
[链接]动态多表同步的奥秘——窗体控件
章节 十 Excel动态图表之怎么准备图表数据?
[链接]怎样准备图表数据?——函数应用
章节 十一 Excel动态图表之旋风图(基础篇)
[视频]Excel动态图表之旋风图(基础篇)25分
章节 十二 Excel动态图表之旋风图(中级篇)
[视频]Excel动态图表之旋风图(中级篇)16分
章节 十三 Excel动态图表之旋风图(高级篇)
[视频]Excel动态图表之旋风图(高级篇)30分
章节 十四 Excel动态图表之滑珠图
[链接]Excel动态图表之滑珠图
章节 十五 Excel动态图表之云梯图
[视频]Excel动态图表之云梯图21分
章节 十六 Excel动态图表之多重面积图
[链接]Excel动态图表之多重面积图
章节 十七 Excel动态图表之数据更新及整理
[视频]Excel动态图表之数据更新及整理13分
章节 十八 财务领导力——如何参与公司业务指标制定
[视频]财务指标分解到各项营运指标22分
[视频]财务指导下的营运指标分解12分
[视频]利润缺口应对方案19分
章节 十九 财务领导力——如何界定与衡量财务的价值贡献
[视频]价值取向:财务要对一线生产做贡献22分
[视频]财务对一线业务做贡献的业务模式6分
[视频]财务对横向部门的各项支持16分
章节 二十 财务领导力——如何双重提升工作效率与绩效
[视频]Kano Model—你工作的价值取向是什么11分
[视频]精益的理念方法在财务工作中的运用20分
[视频]开展财务精益项目,提升价值创造10分
章节 二十一 财务领导力——如何发展组织绩效及个人能力
[视频]目标设定:财务部门的核心远景与使命梳理12分
[视频]工具使用:BSC在财务实务中的应用与案例15分
[视频]效益最大:财务项目工作的精益管理思路8分
[视频]能力提升:打造学习型组织框架10分
章节 二十二 预算的四大常见问题与应对思路
[链接]预算常见的问题
[链接]预算为何不准
[链接]怎么使用预算
[视频]预算的发展体系与财务预算的作用15分
[链接]预算的作用
[链接]富贵陷阱
章节 二十三 怎样才能编制出可靠的预算?
[链接]预算启动准备工作
[链接]财务部的预算角色
[链接]年度预算的制定过程
[链接]销售预算的编制
[链接]成本预算的编制
[链接]费用预算的编制
章节 二十四 做好这些准备工作,预算才能真正有效
[视频]计划、预测与预算的关系13分
[视频]如何理解全面预算18分
[视频]预算编制的理念25分
章节 二十五 如何开展预算的控制与考核,提高预算的有效性
[视频]预算管控的过程6分
[视频]预算调整与滚动预算10分
[视频]如何应对突击花钱13分
[视频]成本费用如何控制4分
[视频]预算考核11分
[视频]怎么让预算起作用8分
章节 二十六 如何利用预算工具,将年净利润从7千万升到2亿?
[视频]案例背景简介12分
[视频]怎样面对现实做预算18分
[视频]对话董事会,确定预算7分
[视频]“三全”预算过程管理8分
[视频]预算成果与经验总结7分
章节 二十七 全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(上)
[视频]引言9分
[视频]TB集团全面预算管理背景分析11分
[视频]TB集团全面预算管理体系构建过程(上)34分
章节 二十八 全面预算管理体系构建——TB集团典型案例分享(下)
[视频]TB集团全面预算管理体系构建过程(下)53分
[视频]项目实施后的成果及启示16分
章节 二十九 分析创造价值——带你走进运营管理中的财务分析
[视频]认识运营管理中的财务分析14分
[视频]运营管理中财务分析的对象23分
章节 三十 比较分析的数据来源
[视频]不同分析方法对数据的需求10分
[视频]横向比较的不同数据来源及其优劣势19分
章节 三十一 比较分析的实战指导——利润分析
[视频]利润变动需要分析的要素13分
[视频]销量、价格、汇率对收入变动的影响13分
[视频]销量、价格、汇率对利润变动的影响17分
[视频]效率因素对利润的影响22分
[视频]利润差异分析的总结与练习9分
章节 三十二 比较分析的实战指导——怎样做现金流分析
[视频]哪些要素影响现金流16分
[视频]影响经营活动现金流的要素分析20分
[视频]案例练习:京东VS国美现金流比较分析3分
章节 三十三 比较分析的实战深入——探询解决方案
[视频]通过利润分析结果探询解决方案17分
[视频]通过现金流分析结果探询解决方案15分
[视频]EXCEL技能操作案例示范23分
[视频]综合案例练习及答案研讨21分
[视频]总结与回顾11分
章节 三十四 产品结构vs成本结构——生产决策
[视频]一般产品结构组成介绍14分
[视频]变动成本与固定成本介绍8分
[视频]产品结构-变动成本与固定成本决策15分
[视频]产品结构决策的一般提示10分
章节 三十五 供应商选择vs风险管理——采购决策
[视频]公开招标与内部比价9分
[视频]公开招标与内部招标流程介绍10分
[视频]管理会计的作用7分
[视频]选择供应商的定量因素7分
[视频]选择供应商的定性因素9分
[视频]供应商选择的一般提示4分
章节 三十六 如何提前规划外包or自制——外包决策
[视频]外包业务的定义3分
[视频]自制或外包案例分析19分
[视频]外包决策的优劣势分析10分
[视频]如何提前规划外包or自制——外包决策04外包需要考虑的定性因素分析9分
章节 三十七 如何为产品正确定价——销售决策
[视频]产品定价的概念7分
[视频]生命周期产品定价的重要性6分
[视频]产品定价案例介绍11分
[视频]转移定价案例介绍9分
[视频]产品变更报价案例介绍4分
[视频]产品报价的一般提示2分
章节 三十八 本量利分析在财务决策中的运用
[视频]从生活中的案例说起——本量利方法在生活中的应用23分
[视频]静态本量利的案例应用8分
[视频]动态本量利的案例应用32分
章节 三十九 项目管理决策——开发阶段的更改实际操作
[视频]项目更改的定义10分
[视频]项目更改带来的影响11分
[视频]项目更改的注意事项6分
[视频]项目更改对于企业后续的影响17分
章节 四十 项目管理决策——怎样编制项目投资预算
[链接]投资计算表和运营资金表
[链接]收入、成本、利润计算表以及现金流量表
章节 四十一 项目管理决策——更新改造项目投资决策
[视频]旧设备值得翻新吗?——更新改造项目投资决策38分
章节 四十二 投资管理决策——如何有效运用NPV IRR PAY
[视频]资本预算财务指标介绍10分
[视频]NPVIRRPAYBACK指标关键点16分
[视频]如何通过IRR选择项目案例3分
[视频]如何通过NPV选择项目案例1分
[视频]定量指标与定性指标的综合考虑操作8分
章节 四十三 投资管理决策——如何下达财务指导目标
[视频]项目投资测算的现状15分
[视频]财务指导目标的价值在哪里19分
[视频]项目目标跟踪15分
章节 四十四 投资管理决策——新工厂投资决策该怎么做
[视频]厂房投资规划-财务估算30分
[视频]厂房投资规划-定性因素考虑5分
[视频]厂房投资一般提示7分
章节 四十五 投资管理决策——产品线投资决策
[视频]产品线的定义与决策13分
[视频]产品线混线生产决策14分
[视频]产品线柔性切换生产决策4分
[视频]产品线断点决策分析12分
章节 四十六 怎样合理划分责任中心?
[视频]案例导入-多元化集团的管理控制架构10分
[视频]责任会计与责任中心概要113分
[视频]责任会计与责任中心概要213分
[视频]案例公司的责任中心划分10分
章节 四十七 业绩管理的核心——如何设计业绩评价指标
[视频]课前案例思考:M公司的业绩指标有哪些问题?8分
[视频]企业业绩评价指标的基本概念28分
[视频]构建业绩评价指标体系的方法37分
[视频]设计业绩评价指标的案例分享27分
章节 四十八 怎样对成本中心进行业绩评价
[视频]产品成本与责任成本12分
[视频]成本性态与弹性预算12分
[视频]成本中心的业绩评价指标39分
章节 四十九 阿米巴管理的新探究(上篇):微型利润中心的观点
[视频]MPC(Micro-Profit Center)的27分
[视频]阿米巴管理的全貌:避免片面的认知21分
[视频]实践定位:MPC的普及程度9分
章节 五十 阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的检验与反思
[视频]上篇回顾23分
[视频]基本思路:京瓷式阿米巴管理的6个核心15分
[视频]技术和全貌:京瓷式阿米巴管理的要素5分
[视频]实践定位(趋势调查):持续使用vs.中止使用5分
[视频]实践定位(先进实践):中日的2个案例23分
章节 业绩与预算管理的融合实践探讨
[视频]认识预算目标所带来僵硬程度的把握视角24分
[视频]理解预算业绩管理交融与相异10分
[视频]意识到目标的设定和评价14分
[视频]理解业绩管理中的客主观评价24分
章节 事业部业绩管理的新潮流:客观 vs 主观业绩评价
[视频]事业部的业绩管理有哪些特征?17分
[视频]事业部的业绩目标如何设定?7分
[视频]事业部的业绩评价如何实行?10分
[视频]案例:探索、开发属于贵公司自己的事业部业绩目标14分
章节 决策支持与财务模型
[视频]什么决策需要数据模型支持27分
[视频]数据模型在决策中的运用14分
章节 财务模型基础认知与构建流程
[视频]财务模型的基础认知22分
[视频]财务模型的构建流程26分
章节 财务模型的构建实务
[视频]财务模型计算技巧16分
[视频]财务模型常用指标21分
[视频]计算的Excel演示和结果技巧19分
章节 财务模型的典型决策运用
[视频]项目评估的方法及案例21分
[视频]企业估值的方法40分
[视频]现金流贴现法案例24分
[视频]总结与回顾2分

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