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人力资源
薪酬经理/主管
薪酬专员/助理

HRBar人力资源学院网络课堂,此课程结合目前HR实际工作中遇到的难点和热点,从岗位价值评估,薪酬体系设计及项目实施,销售奖金设计与发放,激励与股权设计等方面,系统讲述了建立薪酬福利体系的思路框架与具体操作指导方法,帮你解决实际工作中的薪酬方面的困惑,成就实战薪酬高手;

课程大纲:

章节 一 薪酬/福利管理
[视频]薪酬理念与激励手段56分
[视频]找准问题所在46分
[视频]薪酬设计九步法42分
[视频]薪酬设计项目启动37分
[视频]如何设计岗位价值评估模型40分
[视频]如何开展岗位价值评估46分
[视频]如何设计薪酬结构1小时18分
[视频]销售人员提成奖金设计54分
[视频]管理层岗位年度薪酬考核机制设计40分
[视频]成功进行年度调薪方案设计31分
[视频]创业公司股权激励设计27分

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