公司内部培训如何组织实施?如何设计一份完美培训方案?作为一个企业培训岗位应该掌握哪些实操技能?互联网下的培训工作应该怎么玩?本模块课程从培训需求分析,培训方案策划,教务管理及培训管理工作落地执行,有方法、有工具、学案例、重实操;教你掌握一个合格公司培训从业者必备完整培训模块实操技能。

人力资源规划

HR基础与职业规划基础课

¥ 256.00  542人观看

公司内部培训如何组织实施?如何设计一份完美培训方案?作为一个企业培训岗位应该掌握哪些实操技能?互联网下的培训工作应该怎么玩?本模块课程从培训需求分析,培训方案策划,教务管理及培训管理工作落地执行,有方法、有工具、学案例、重实操;教你掌握一个合格公司培训从业者必备完整培训模块实操技能。

HR的专业化与职业化

¥ 0.00  969人观看

又到年关,跳槽季/升职季,不可避免的要问自己一个问题:我自己到底要做什么?你是否还没有一个清晰的HR进阶目标?你是否不知道怎样的HR职业发展之路才最适合自己?你是否在未来漫长的HR生涯中找不到晋升空间而感到失落?你到底做hr的-核心能力是什么?HR从业人员职业发展通道有哪些?HR从业人员对未来展望有哪些,怎么去实现?

人力资源模块逻辑关系与核心职能

¥ 49.00  409人观看

1、HR价值链分析 -理清HR模块逻辑关系 -从组织战略意图到人力资源项目 -完善组织管理体系 2、对企业现有人员进行盘点 -组织实施人员盘点 -从盘点到HR策略 3、设定人力资源各模块的关键动作 -构建牛人猎聘与选拔机制 -通过薪酬杠杆发挥激励效率 -规划基于员工职业发展的任职资格体系 -设计有效绩效管理机制 -规划系统培养机制 -构建干部管理机制 -构建有效的企业文化机制

HR的情商修炼

¥ 49.00  696人观看

1、职业HR的三项要求2、啥是情商3、情商与智商4、加德纳的七种智能5、情商五要素- 认识自我 - 管理自我 - 激励自我 - 认识他人情绪 - 处理与他人关系 6、提升团队情商效率

重新定义人力资源

¥ 49.00  319人观看

<p><span style="font-family:宋体">互联网时代里时代的来临,对</span>hr<span style="font-family:宋体">影响很大</span>,<span style="font-family:宋体">那么传统的绩效管理</span>,<span style="font-family:宋体">传统的绩效考核方式</span>,<span style="font-family:宋体">越来越没有效果不适用,课程从重新定义</span>hr<span style="font-family:宋体">的关键任务,发动组织变革,定义</span>hr<span style="font-family:宋体">的新能力,成为驱动公司业绩的</span>HR,<span style="font-family:宋体">快速突破</span>hr<span style="font-family:宋体">的运营思维!</span></p><p><br/></p>

人力资源体系与规划的7门经典课程

¥ 320.00  1510人观看

HRBar人力资源学院网络课堂,历经6000人次学员实战教学沉淀,结合优秀公司HR管理操作方法,让你理解老板对HR工作的关注点,学会从公司运营需要搭建人力资源体系,课程中大量经典企业的案例,实操的方法指导和工具,大量学员学完此课程表明,会让你在老板眼中及公司地位焕然一新。

企业文化建设基础课

¥ 112.00  472人观看

如何策划实施一场有创意尖叫的年会?老板希望做个企业文化手册应该怎么操作?企业文化理念和口号公司墙上到处有,企业文化听起来高大上,但操作起来摸不着,不知道该从哪里下手,尤其中小企业或者创业型公司,老板更希望有好的企业文化引领发展,作为HR企业文化工作我们该怎么干?本模块课程为你系统介绍了企业文化体系运作,以及企业文化在公司内的各种成呈现方式和落地方法;尤其是一些现学现用的秘诀会让你的工作效果更出彩。

企业文化建设必修的4门课

¥ 160.00  719人观看

企业文化是一个企业一把手常讲、企业人力资源部必做、咨询机构很少做而培训机构不会讲的话题,从人力资源管理专业技能的角度,企业文化建设实务是所有模块中最软性、最务虚而恰恰最具管理内涵、最富有挑战性的人力资源专业工作,这个“上层建筑”无疑是企业人力资源工作最天然的使命。

构建集团HR运营模式

¥ 49.00  400人观看

构建基于COE、HRBP、HRSSC的集团HR运营模式 人力资源部可以成为业务驱动力,帮助企业提高业绩。关键是HR自身的运作模式要发生变化。本课程从人力资源组织设计入手,提供一种新的视角和思路帮助HR更好支持业务增长。

如何打造一流的hrm

¥ 0.00  1306人观看

通过本课程的学习,学员可以了解到让老板满意的HRM都需要具备哪些技能。

招聘与配置

如何构建一份简单有效的岗位说明

¥ 0.00  971人观看

设计岗位说明书模板、编写职责与任职要求与成功实施岗位说明书编写项目

招聘面试实操基础课

¥ 416.00  694人观看

看到犀利专业招聘官很神气,怎么才能成为一个招聘的专业人员?企业的招聘人员都干那些事?招聘工作中遇到问题如何解决?本课程从招聘实战角度出发,从岗位需求分析开始,课程包含所有招聘实际工作内容,通过学习此模块课程,让你能理解和掌握招聘实际工作操作技巧,独立完成招聘岗位所有工作。

招聘的多个维度设计与精细准备

¥ 49.00  587人观看

主要讲解在招聘中不仅需要询问工作经历,还需要从行为、能力、人格、智商等多个维度去评判应聘者是否符合本岗位要求。

校园招聘项目管理

¥ 49.00  548人观看

如何进行校园招聘,确保校招每个环节成功实施。 设计出优秀的校招方案和流程,如何成功实施宣讲会,教你如何进行校招面试。 校园招聘是每个HR必经工作项目之一,本课程由HRBar人力资源学院院长刘建华老师实战原创,重点介绍每个校招环节HR如何操作,以自身的校招经历,结合名企的操作方法,教你轻松搞定校园招聘。

招聘候选人机制建设

¥ 49.00  459人观看

创建招聘候选人的选拔机制,构建企业外部人才库。

人员编制及HR预算设计

¥ 49.00  427人观看

本课程主讲内容为从企业年度目标出发,根据人员编制情况,做年度的薪酬、招聘和培训及项目预算。

三步骤编写职务序列表

¥ 49.00  367人观看

hr bar云课堂精品课程,刘建华主讲,本课程主要介绍建立职务序列表的方法与步骤,以及如何对部门进行岗位配置,有效帮助企业快速建立自己的岗位架构,hr操作起来事半功倍。

员工职业规划设计与辅导

¥ 49.00  506人观看

职业与职业规划、四步规划员工的职业生涯及职业规划项目操作技巧

培训与开发

培训实施指南基础课

¥ 320.00  916人观看

公司内部培训如何组织实施?如何设计一份完美培训方案?作为一个企业培训岗位应该掌握哪些实操技能?互联网下的培训工作应该怎么玩?本模块课程从培训需求分析,培训方案策划,教务管理及培训管理工作落地执行,有方法、有工具、学案例、重实操;教你掌握一个合格公司培训从业者必备完整培训模块实操技能。

微课开发

¥ 49.00  659人观看

1、啥是微课? 2、为啥做微课? -某一个问题微课案例-《求职技巧》 3、主要流行的两种微课 -单一微课规划案例-《和秋叶学ppt》 4、如何确定题目:微/小! 5、微课需求考虑要点 6、优秀微课是创造需求! 7、利用头脑风暴/排序法设计大纲 -实战课程开发要点 -微课讲义开发 -微课中的教学教法 -课程开发及录制 -微课拍摄 -做好产品描述

案例视频教学开发实战

¥ 49.00  978人观看

建立案例清单、案例采编、案例加工与互动设计、视频选择、视频剪辑、视频加工

情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧

¥ 49.00  470人观看

实际培训工作中,哪些课程适合情景模拟? 培训效果不好,想设计模拟情景,具体步骤该如何操作? 学会掌握情景模拟演练,让你的培训工作立竿见影。本课程由HRBar人力资源学院院长刘建华老师实战原创,详细介绍情景模拟在培训工作中的应用及操作步骤,课程以HR在实际工作中运营简单化、强实战、可操作性为特色,引入思维导图等工具,结合名企情景演练操作案例,让你轻松学会操作情景模拟。

PPT课件制作技巧

¥ 49.00  2767人观看

hr bar云课堂精品课程,刘建华主讲,本课程主要介绍hr培训课件ppt的制作技巧,包括母板开发、图形库应用、图片库应用、配色等内容。

内部讲师队伍的选育用留

¥ 49.00  529人观看

<p><a href="http://www.hztbc.com/lesson/qiyeneixun.html"><span style=";font-family:宋体;color:black;background:#F8F8F8">内训</span></a><span style=";font-family:宋体;color:#4F4F4F;background:#F8F8F8">师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理</span></p><p><br/></p>

讲师呈现及课堂控制技巧

¥ 49.00  605人观看

发声技巧、站姿、手势、启动培训班、互动技巧、课堂掌控

绩效管理

绩效管理实操基础课

¥ 224.00  520人观看

绩效管理是每个HR必须面临及解决难题,尤其在企业转型升级下老板更关注绩效管理工作实施,从事绩效管理工作我们该干什么?应该从哪里入手做好绩效管理?在实际绩效工作中遇到的困难该如何解决?本模块课程从绩效管理工作中需要掌握的实战技能入手,涵盖整个绩效工作各方面实操技巧和方法,帮你轻松应对公司绩效管理中那题和痛点。

绩效面谈的组织与推动实施

¥ 49.00  552人观看

绩效面谈策略、绩效面谈步骤与绩效改进计划

重新定义绩效管理

¥ 49.00  359人观看

<p><span style="font-family:宋体">啥是组织高业绩?哪些因素决定了组织高绩效达成?</span></p><p><span style="font-family:宋体">绩效管理的核心打造狼性基因</span>-<span style="font-family:宋体">成功绩效管理机制的核心标准</span></p><p><span style="font-family:宋体">传统的考核机制是如何让组织更僵化的?</span></p><p><br/></p>

打通运营管理与绩效考核关键四步

¥ 49.00  394人观看

构建绩效体系的四个步骤与绩效考核设计步骤

基于价值链设计的绩效管理

¥ 49.00  519人观看

站在公司的经营管理的角度来做考核。通过表格化,通过策略,通过套表,能够让公司整个的业务方向出来,这是HR的价值。

互联网+时代的OKR考核落地

¥ 49.00  399人观看

1、传统的考核模式失灵 2、互联网公司必须建立良好的绩效管理机制 3、NB公司咋做的? - 哪些因素决定了业绩/绩效达成? - 那些NB公司的梦想咋实现的? 4、融合OKR的月度关键项目考核落地模式 - 统一梦想 - 选择风口产品 - 想象空间:指数增长 - 啥是NB的产品 - 聚焦考核指标 - 设定NB目标和NB激励 - 牛人pk - 必须要加的OKR指标-找牛人 - 创新关键动作 - 统一行为准则 - 给老板布置任务 - 按月迭代 5、哪些公司/组织适合?

薪酬福利管理

薪酬设计项目的启动

¥ 49.00  435人观看

薪酬设计启动时机,制定项目计划,召开项目启动会

薪酬理念与激励手段

¥ 49.00  442人观看

战略问题、战术问题与主要薪酬激励方法有哪些

基于保留和激励的薪酬体系设计

¥ 49.00  491人观看

<p><span style="font-family:宋体">一个公司能不能找到牛人留住牛人,就是在于,什么样的机制对于公司有作用呢?</span><span style="font-family: 宋体;">课程从薪酬机制因素和设计薪酬激励机制</span>2<span style="font-family: 宋体;">个关键点,快速理清设计的方向,从传统薪酬结构单一到根据关键岗位痛点激励新模式!</span></p><p><span style="font-family:宋体"></span><br/></p>

薪酬设计九步法

¥ 49.00  631人观看

本课程主要通过重点讲解薪酬设计流程九步骤,主要通过薪酬设计过程中七问题和薪酬设计五原则这两方面,具体包括前期准备、召开项目启动会、岗位价值评估、胜任度评估和薪酬激励等九个步骤,旨在帮助学员快速掌握薪酬设计的重点要领。

成功进行年度调薪方案设计

¥ 49.00  350人观看

<p><strong><span style="font-family:宋体"></span></strong></p><p><span style="font-family:宋体">年度调薪是每个</span>HR<span style="font-family:宋体">必须解决的难题,如何保证年度调薪达到员工满意,老板认可,</span>HR<span style="font-family:宋体">应该如何设计调薪方案。本课程为</span>HRbar<span style="font-family:宋体">原创课程,从年度调薪要考量的六个核心要素出发,详细告诉你公司调薪要考量的关键点,帮你理清调薪思路,掌握调薪操作要领,课程中结合老师实战经验积累,以独特的逻辑思路和实操方法,让你设计出完美的年度调薪方案。</span></p><p><strong><span style="font-family:宋体"></span></strong><br/></p><p><br/></p>

销售人员提成奖金设计

¥ 49.00  851人观看

奖金设计的问题反应公司目标实现的程度,更是员工业绩的体现。一般销售人员的工资和奖金挂钩。本课程重点讲解销售人员提成计提方案及奖金发放依据,可以有效设计销售人员的奖金,体现正向激励性,促进公司运作效率,实现业绩的有效增长。

管理层岗位年度薪酬考核机制设计

¥ 49.00  518人观看

薪酬结构与计算比例设计与年薪考核机制设计

员工关系管理

员工关系实务基础课

¥ 480.00  668人观看

签订劳动合同应注意哪些风险及解决办法,和员工终止劳动关系HR应该怎么做?公司要做个员工满意度调查HR应该如何完美操作?处理各类员工纠纷应注意哪些操作技巧?员工关系事务和每个员工息息相关,作为HR如何确保细小的事情不出差错,如何保证每件事应该注意风险控制和实操方法;本模块课程由10年以上HR工作经历实战讲师精心开发,总结劳动关系和员工关系管理中HR容易犯错误之处及实操技巧。

离职面谈管理-辞退员工

¥ 49.00  513人观看

辞退面谈前准备、辞退面谈技巧、辞退面谈注意事项

离职面谈管理-挽留员工

¥ 49.00  540人观看

<p style="font-family: &quot;Microsoft YaHei&quot;, &quot;PingFang SC&quot;, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, STHeitiSC-Light, Arial, sans-serif; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; word-break: normal; color: rgb(51, 51, 51); font-size: 14px; white-space: normal; line-height: 24px; background: white;"><strong style="font-family: 微软雅黑;"><span style="font-family: &quot;Microsoft YaHei&quot;, &quot;PingFang SC&quot;, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, STHeitiSC-Light, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">课程关键词:</span></strong>&nbsp;洞察员工的离职倾向<strong style="font-family: 微软雅黑;">、</strong>留人三要素、多轮离职面谈、离职中的员工关系管理。<strong style="font-family: 微软雅黑;"><span style="font-family: &quot;Microsoft YaHei&quot;, &quot;PingFang SC&quot;, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, STHeitiSC-Light, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">课程收益:</span></strong>离职面谈管理的策略与技巧。<strong style="font-family: 微软雅黑;"><span style="font-family: &quot;Microsoft YaHei&quot;, &quot;PingFang SC&quot;, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, STHeitiSC-Light, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">课程大纲:</span></strong>1、优秀员工流失带来的危害。2、员工离职原因。3、学会洞察员工的离职倾向。4、离职面谈之放人策略,准备接手。5、离职面谈之挽留策略,有效离职挽留,留人三要素,多轮离职面谈,离职中的员工关系管理。</p><p><br/></p>

今天你Hold住离职员工了吗?

¥ 0.00  1470人观看

以大量国内外优秀公司的实际案例对离职员工后续管理机制进行分析,揭示离职员工延续管理的现状,帮助学员认识离职员工延续管理的意义,教会学员建立离职员工信息库、离职员工社群和离职员工回流机制的方法。

如何破解HRBP与业务部门沟通难题

¥ 0.00  1446人观看

有调查显示,HRBP70%的工作时间是用在与业务部门的沟通上。而在与业务部门的沟通过程中HRBP们会觉得并不是那么的一帆风顺,总会遇到这样那样的问题。在与业务部门的沟通中HRBP到底会遇到哪些问题?这些问题背后的原因又是什么?如何有效地应对这些问题从而使沟通变得更顺畅?本节课程将为大家一一解答。

HR六大模块进阶课程包 从入门到HRD之路