宋佩

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非HR的面试识人技巧

导师:何苗

开课时间:2018年09月20日---2018年12月31日 开课地点:全国

本课程旨在让学员建立胜任力考察意识,形成科学的选人用人观念。
O2O混合学习模式
定制方案
专业学习顾问设计定制化方案
在线学习
在线课程掌握课程基础知识
平台操作
平台完成调研签到评估等环节
线下面授
线下老师带领学员进行实战训练
教务服务
为你提供最专业的学习教务服务

课程收获

建立胜任力考察意识,形成科学的选人用人观念;
体验多种识人工具,快速建立对候选人的认识和评价;
掌握经典面谈方法,用行为识别人才,提高面试的准确度;
学会将面试识人技巧应用于日常管理、绩效反馈、人才培养当中。

课程对象

业务部门管理者、面试官

课程时长:1天

课程形式:交互式

破冰:开班、分组、介绍
一、企业用人现状及趋势
1.企业招聘与人才需求趋势
2.面试中的新挑战
3.专业面试官的价值定位
4.面试准备及注意事项
二、人才评估的理论基础
1. 麦克利兰与冰山模型
2. 素质/胜任力
3. 设计岗位胜任力模型
三、 常用识人工具
1.常用的人才测评工具
2. 从简历中寻找问题
3. 性格测评的解读和使用
4. 角色扮演类工具的设计和观察
5. 无领导小组讨论
四、结构化面试技术
1.结构化/半结构化面试技术
2.行为事件访谈法——BEI
3.面试中如何追问与评分——STAR
4.面试题目设计与演练
5.半结构化面试模拟演练
五、从识人到用人
1.匹配团队与直线领导
2.制定培养发展方案
3.绩效反馈
Q&A 现场答疑环节;

何苗

专业背景

中国人民大学传播学硕士
首都经济贸易大学人力资源管理专业学士
国家心理咨询师,企业EAP咨询师、个人与组织教练

实战经验

十余年人力资源管理及咨询从业经历,曾就职于大型央企及知名人力资源咨询公司,现任某咨询公司合伙人,兼具组织理解与管理咨询视角,在能源、通信、军工、金融、汽车行业积累了大量人才培养与选拔项目经验,善于将国际先进的管理理念融入本土实践,为企业定制化开发培训课程及教练式跟踪辅导,授课风格亲和活跃,易于学员理解和接受,深受客户好评。

授课特点

注重实战互动,授课逻辑性强。

主要课程

《非职权影响力》
《教练型领导力》
《冲突管理与时间管理》
《项目管理——软技能,硬项目》
《职场压力与情绪管理》
《逻辑思维与任务管理》
《商务礼仪与职业素养》
《非HR的面试识人技巧》

服务客户

中海油、热力集团、中国移动、中国联通、中航工业、东方航空、工商银行、中国银行、招商银行、光大银行、东风本田、一汽丰田、长春一汽、大陆汽车等。