重磅推介三大系列内容产品

在全球经济格局重塑的浪潮中，企业如何破浪前行，实现逆势增长？云学堂在今天给出了自己答案。以“学习即增长”为核心理念，云学堂隆重推介了AI+三大系列内容产品，旨在为企业注入新的活力，引领企业在变革中寻找新的增长路径。

云学堂联合创始人兼CEO祖腾先生在发布会上分享道，我们正处在一个前所未有的变革时代，“企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要重视外部环境对企业战略、组织、人才的穿透影响，洞察业务流程，总结典型问题，提炼与归纳影响企业增长的关键因素，驱动业务成功。”

云学堂此次推介的三大系列内容产品，深刻体现了在人工智能与各行各业深度融合的今天，企业持续增长的必由之路——数字化转型和业务赋能闭环的变革。云学堂的使命是通过创新驱动的课程产品，赋能企业提升效率和竞争力，共同推动企业适应和引领市场变化。

一直以来，管理培训对业务的驱动价值比较隐性，效果不明显，在管理领导力系列课程的设计中，云学堂尝试通过与业务管理场景深度结合的课程设计理念，和AI学、练技术的加持，以结果为导向，重新定义了领导力的配置与应用，实现管理价值显性化。云学堂内容产品经理在产品分享中，通过“内容设置+教学设计+AI与数字化应用”的三维一体模式，展示了如何将业务成果与学习成效紧密结合。过去几年中，云学堂管理领导力系列课程服务了近700家优秀企业，深度洞察企业管理挑战，为他们提供前沿的管理培训与赋能方法，助力管理者在多变的商业环境中驾驭复杂局面，实现业绩的飞跃。

营销作为所有企业都最重视的岗位，但很多的培训都是学习方法和套路，对业务目标缺乏适配。在存量竞争市场，企业营销作为业务增长的直接推手，精准营销的课程设计理念贯穿始终。云学堂针对B2B和B2C营销团队，打造了不同的营销增长闭环，帮助企业在存量市场中找到新的增长点，实现营销的突破与创新。云学堂内容产品经理讲解了大直播体系从流量吸引、流量转化、流量维护三个方面，打造不同体量的业务增长闭环，帮助企业快速进行整体能力及业务升级，在过往的交付案例中，某知名耐消品企业通过云学堂的课程，助力核心团队季度业绩破2亿+，在疫情和产业结构升级的双重压力下，实现业绩的逆势增长。

当下知识管理体系主流模式过多关注体系的完备性，忽略知识萃取的准确性和对业务支撑的有效性。在企业降本增效的大趋势下，祖腾分析道，“从知识管理到知识转化的升级，可以使企业知识流转更好地产出业务结果。”知识服务系列课程，以AI技术的加持，加速了企业知识流转，推动了知识的显性化与体系化。云学堂产品经理分享道，知识服务系列课程基于组织数字化人才发展的双模式，帮助企业梳理岗位成长路径，生成岗位学习地图，通过定位优秀业务经验、提炼关键行为进行敏捷知识生产与流转，赋能业务，助组织提效！

在当天的分享中，来自费森尤斯卡比中国业务培训总监姜颖和中信保诚人寿银保部培训体系规划负责人谢荟也分别向大家介绍了自身经验。姜颖强调了业务赋能和人才赋能双轮驱动的重要性，并展示了如何通过数字化和AI工具提升培训效果，以适应不断变化的市场环境。谢荟则分享了她在组织经验萃取当中，如何采取创新的方式为保险行业的人才培养注入新的活力，推动业务的持续增长。

作为深耕数字化企业学习的行业领军者，云学堂十余年来不断创新，始终坚持帮助企业提升人才培养与组织能力效率，赋能业务发展，促进企业业务目标的达成。基于服务行业头部企业的经验，此次云学堂推介的AI+内容产品，不仅仅是课程的创新，更是对企业业务场景深度理解和全面赋能的体现。

面向未来，云学堂将持续依托数字化学习技术，聚焦企业战略诉求，打造解码关键业务问题的培训产品与课程组合，为企业在应对外部环境挑战和实现业务增长方面提供创新思路，助力中国企业走向可持续发展的未来。