银行新员工培训是银行业中非常重要的一环，它不仅关系到新员工的职业规划，也关系到银行的发展。下面我们从不同维度来探讨银行新员工培训之职业规划。
一、培训内容的规划
银行新员工培训的内容应该是全面的，包括银行的基本知识、银行的产品知识、银行的业务流程、银行的服务技能等。其中，银行的基本知识是银行新员工必须掌握的，它包括银行的历史、组织架构、法律法规等；银行的产品知识是银行新员工必须熟悉的，它包括银行的存款、贷款、信用卡等；银行的业务流程是银行新员工必须了解的，它包括银行的开户、存取款、贷款审批等；银行的服务技能是银行新员工必须掌握的，它包括银行的接待礼仪、服务态度、投诉处理等。
二、培训方式的规划
银行新员工培训的方式应该是多样化的，包括面授、在线学习、实操训练等。其中，面授是银行新员工必须参加的，它可以让新员工与老员工面对面交流，了解银行的文化、价值观等；在线学习是银行新员工必须参加的，它可以让新员工随时随地学习银行的知识、技能等；实操训练是银行新员工必须参加的，它可以让新员工在实际操作中掌握银行的业务流程、服务技能等。
三、培训目标的规划
银行新员工培训的目标应该是明确的，包括银行的业务目标、员工的职业目标、客户的需求目标等。其中，银行的业务目标是银行新员工必须达成的，它包括银行的业绩目标、服务目标等；员工的职业目标是银行新员工必须明确的，它包括员工的职业规划、职业发展等；客户的需求目标是银行新员工必须满足的，它包括客户的需求分析、服务满意度等。
四、培训评估的规划
银行新员工培训的评估应该是科学的，包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。其中，培训前评估是银行新员工必须参加的，它可以了解新员工的基本情况、学习需求等；培训中评估是银行新员工必须参加的，它可以了解新员工的学习情况、学习效果等；培训后评估是银行新员工必须参加的，它可以了解新员工的学习成果、职业发展等。
五、培训成果的规划
银行新员工培训的成果应该是可量化的，包括银行的业绩成果、员工的职业成果、客户的满意度等。其中，银行的业绩成果是银行新员工必须达成的，它包括银行的业绩提升、服务质量提升等；员工的职业成果是银行新员工必须实现的，它包括员工的职业发展、职业提升等；客户的满意度是银行新员工必须满足的，它包括客户的满意度提升、客户的忠诚度提升等。
综上所述，银行新员工培训之职业规划是银行业中非常重要的一环，它需要从培训内容、培训方式、培训目标、培训评估、培训成果等多个维度来进行规划，以达到银行的发展和新员工的职业规划。
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