企业培训计划是企业发展的重要组成部分，它可以帮助员工提升技能，提高工作效率，增强企业竞争力。那么，企业培训计划怎么写简短的呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确培训目标
在制定企业培训计划之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。例如，提高员工的销售技巧，提高客户满意度，降低员工流失率等。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该与员工的工作相关，并且要具有实用性和针对性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等。例如，如果培训内容是关于产品知识的，那么可以选择内部培训或者在线培训的方式；如果培训内容是关于销售技巧的，那么可以选择实践培训的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容、培训方式、培训评估等。例如，培训时间可以安排在周末或者工作日的晚上，培训地点可以选择在公司内部或者外部的培训场所，培训师可以选择公司内部的专家或者外部的专业培训师，培训对象可以根据培训内容和员工的特点进行选择，培训内容和培训方式可以根据前面的步骤进行确定，培训评估可以包括培训效果评估、培训满意度评估等。
五、实施培训计划
按照培训计划，认真组织实施培训。在培训过程中，要注意培训的质量和效果，及时解决培训中出现的问题。例如，要确保培训师的专业水平和教学能力，要关注员工的学习情况和反馈意见，要及时调整培训内容和培训方式等。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的内容可以包括员工的学习成果、工作表现、客户满意度等。评估的方法可以包括考试、考核、问卷调查、面谈等。例如，可以通过考试来评估员工对培训内容的掌握程度，通过考核来评估员工在工作中的表现，通过问卷调查来评估员工对培训的满意度，通过面谈来了解员工对培训的意见和建议。
总之，企业培训计划的制定是一个系统工程，需要从多个方面进行考虑和规划。只有制定出科学合理的培训计划，才能提高员工的素质和能力，增强企业的竞争力。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
