企业培训体系的建设是企业发展中不可或缺的一部分，而萃取成果转化企业培训体系则是其中的重要环节。在这篇文章中，我们将从不同维度来探讨如何萃取成果并转化为企业培训体系的一部分。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业培训体系中的重要组成部分，通过对不同岗位的能力要求进行分析，可以为企业提供有针对性的培训方案。在萃取成果方面，可以通过对员工在不同岗位上的表现进行评估，从而得出不同岗位的能力要求，并将其纳入到岗位能力模型中。
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2. OJT带教培训
在萃取成果方面，OJT带教培训可以帮助企业将员工在实际工作中所学到的经验和知识进行总结和归纳，从而形成企业的知识库。同时，OJT带教培训也可以帮助企业发现员工在实际工作中存在的问题，并及时进行纠正。
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3. 线上学习计划
线上学习计划是企业培训体系中的重要组成部分，通过对员工的学习需求进行分析，可以为员工提供有针对性的学习计划。在萃取成果方面，可以通过对员工在不同学习阶段的表现进行评估，从而得出员工的学习需求，并将其纳入到线上学习计划中。
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4. 智能学习报表
智能学习报表是企业培训体系中的重要组成部分，通过对员工的学习情况进行分析，可以为企业提供有针对性的培训方案。在萃取成果方面，可以通过对员工在不同学习阶段的表现进行评估，从而得出员工的学习情况，并将其纳入到智能学习报表中。
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5. 组织知识萃取
组织知识萃取是企业培训体系中的重要组成部分，通过对企业内部的知识进行萃取和整理，可以为企业提供有针对性的培训方案。在萃取成果方面，可以通过对员工在不同学习阶段的表现进行评估，从而得出员工的学习需求，并将其纳入到组织知识萃取中。
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总结
萃取成果并转化为企业培训体系的一部分，可以帮助企业更好地发掘员工的潜力，提高员工的工作效率和工作质量。在实际操作中，企业可以通过岗位能力模型、OJT带教培训、线上学习计划、智能学习报表和组织知识萃取等不同维度来进行萃取和转化。
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以上内容中，云学堂企业培训平台提供了多种功能，可以帮助企业快速建立起自己的培训体系，并为员工提供有针对性的培训方案。
