企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段之一。而企业培训课程大纲的编写是企业培训的重要环节之一。那么，如何编写一份好看的企业培训课程大纲呢？
一、确定培训目标企业培训课程大纲的编写首先要明确培训目标，即明确培训的目的和目标。只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划和课程大纲。在确定培训目标时，需要考虑企业的实际情况和员工的实际需求，以及培训后的预期效果。
例如，企业需要提高员工的销售能力，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售思维，以提高销售业绩。
二、制定培训计划在确定了培训目标后，就需要制定培训计划。培训计划要考虑培训的时间、地点、培训方式、培训内容等方面。在制定培训计划时，需要充分考虑企业的实际情况和员工的实际需求，以及培训后的预期效果。
例如，如果企业需要提高员工的销售能力，那么培训计划就应该包括销售技巧和销售思维的培训内容，培训时间可以根据员工的工作安排进行安排，培训地点可以选择企业内部或者外部培训机构，培训方式可以选择面授、在线教育等不同的方式。
三、确定培训内容在制定培训计划的基础上，就需要确定具体的培训内容。培训内容要根据培训目标和培训计划来确定，要具有系统性和针对性。在确定培训内容时，需要充分考虑员工的实际需求和培训后的预期效果。
例如，如果企业需要提高员工的销售能力，那么培训内容就应该包括销售技巧和销售思维的内容。销售技巧可以包括如何开展销售活动、如何与客户沟通、如何处理客户反馈等方面的内容；销售思维可以包括如何理解客户需求、如何分析客户心理、如何制定销售策略等方面的内容。
四、确定培训方式在确定了培训内容后，就需要确定具体的培训方式。培训方式要根据培训目标、培训计划和培训内容来确定，要具有灵活性和实效性。在确定培训方式时，需要充分考虑员工的实际需求和培训后的预期效果。
例如，如果企业需要提高员工的销售能力，那么培训方式可以选择面授、在线教育等不同的方式。面授可以让员工与讲师面对面地交流，更容易理解和掌握培训内容；在线教育可以让员工在工作之余随时随地进行学习，更加方便和灵活。
五、确定培训评估在确定了培训方式后，就需要确定具体的培训评估方法。培训评估要根据培训目标、培训计划、培训内容和培训方式来确定，要具有科学性和客观性。在确定培训评估方法时，需要充分考虑员工的实际需求和培训后的预期效果。
例如，如果企业需要提高员工的销售能力，那么培训评估可以选择考试、问卷调查等不同的方式。考试可以评估员工对培训内容的掌握程度；问卷调查可以评估员工对培训效果的满意度。
综上所述，企业培训课程大纲的编写需要从不同的维度来考虑，包括确定培训目标、制定培训计划、确定培训内容、确定培训方式和确定培训评估。只有在充分考虑企业的实际情况和员工的实际需求的基础上，才能编写出一份好看的企业培训课程大纲。
最后，企业培训课程大纲的编写不仅需要具有专业性，还需要具有创新性和实用性。只有在不断创新和实践的基础上，才能不断提高企业的培训效果和员工的能力水平。
