企业培训调研提纲模板

一、培训需求分析

在制定培训调研提纲模板时，首先要进行培训需求分析。这包括对企业战略目标、员工岗位要求、员工绩效评估等方面的分析，以确定员工需要哪些方面的培训。

例如，通过对员工绩效评估的分析，发现员工在沟通技巧方面存在不足，那么就可以在培训调研提纲模板中加入沟通技巧培训的内容。

二、培训目标设定

根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。

例如，设定一个培训目标为“在一个月内，提高员工的沟通技巧，使员工能够有效地与客户进行沟通”。

三、培训内容选择

根据培训目标，选择合适的培训内容。培训内容应该与培训目标紧密相关，并且能够满足员工的实际需求。

例如，对于沟通技巧培训，可以选择包括沟通技巧的理论知识、沟通技巧的实践案例、沟通技巧的模拟练习等内容。

四、培训方式选择

根据培训内容和员工的实际情况，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训、导师辅导等。

例如，对于沟通技巧培训，可以选择课堂培训和实践培训相结合的方式，让员工在课堂上学习沟通技巧的理论知识，然后在实践中进行模拟练习。

五、培训效果评估

在培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、问卷调查、实践操作等方式进行。

例如，对于沟通技巧培训，可以通过考试和问卷调查的方式，了解员工对沟通技巧的掌握程度和对培训的满意度。

六、培训改进措施

根据培训效果评估的结果，制定培训改进措施。培训改进措施应该针对培训过程中存在的问题，提出具体的改进方案。

例如，对于沟通技巧培训，如果发现员工在实践操作中存在问题，可以增加实践操作的时间和次数，或者提供更多的实践案例。

总之，企业培训调研提纲模板是企业开展培训工作的重要依据。通过制定科学合理的培训调研提纲模板，企业可以提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。

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