现场职新员工培训流程图是云学堂公司为新员工提供的一套全面的培训计划，旨在帮助新员工快速适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。以下是从不同维度来介绍这套培训计划。
一、培训前的准备工作在新员工正式入职之前，公司会提前安排一些准备工作，以确保新员工能够顺利地进行培训。首先，公司会为新员工准备一份详细的培训手册，手册中包括公司的文化、价值观、组织架构、工作流程等信息。其次，公司会为新员工安排一位导师，导师会在新员工入职前与其联系，介绍公司的情况，并帮助新员工解决一些入职前的问题。最后，公司会为新员工提供一些必要的培训材料，如电脑、软件等。
二、入职培训入职培训是新员工入职后的第一项培训，其目的是让新员工了解公司的基本情况和工作流程。入职培训通常包括以下内容：
1、公司介绍：公司的历史、文化、价值观、组织架构等。
2、工作流程：公司的工作流程、各部门的职责、工作流程的协作方式等。
3、安全培训：公司的安全政策、安全措施、安全意识等。
4、人际交往：公司的人际交往方式、沟通技巧、团队协作等。
5、其他：如公司的福利政策、考核制度等。
三、岗位培训岗位培训是新员工入职后的重要培训之一，其目的是让新员工了解自己的工作职责和工作流程。岗位培训通常包括以下内容：
1、工作职责：新员工的工作职责、工作目标、工作标准等。
2、工作流程：新员工的工作流程、工作协作方式、工作流程的优化等。
3、技能培训：新员工需要掌握的技能、技能的训练方式、技能的提高等。
4、其他：如公司的文化、价值观等。
四、实战培训实战培训是新员工入职后的重要培训之一，其目的是让新员工在实际工作中掌握所学知识和技能。实战培训通常包括以下内容：
1、实际工作：新员工参与实际工作，了解工作流程、工作标准等。
2、工作协作：新员工与其他员工进行工作协作，了解团队协作方式、沟通技巧等。
3、技能提高：新员工在实际工作中不断提高自己的技能水平。
五、培训后的跟踪和反馈培训后的跟踪和反馈是新员工培训的重要环节之一，其目的是让公司了解新员工的培训效果，并及时给予反馈和帮助。培训后的跟踪和反馈通常包括以下内容：
1、定期跟踪：公司会定期与新员工进行跟踪，了解新员工的工作情况和培训效果。
2、反馈和帮助：公司会根据新员工的情况及时给予反馈和帮助，帮助新员工解决工作中遇到的问题。
3、培训总结：公司会对新员工的培训进行总结，以便不断改进和完善培训计划。
综上所述，现场职新员工培训流程图是一套全面的培训计划，旨在帮助新员工快速适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。通过入职培训、岗位培训、实战培训和培训后的跟踪和反馈等环节，新员工能够全面地了解公司的情况和工作流程，并掌握所需的知识和技能。同时，公司也会根据新员工的情况及时给予反馈和帮助，以确保新员工能够快速成长。因此，现场职新员工培训流程图是云学堂公司非常重要的一项工作。
