中国企业培训现状分析报告的撰写需要综合考虑多个方面。以下是一些关键的维度和要点：
1. 培训需求分析
了解企业的战略目标、员工发展需求以及业务挑战，以确定培训的重点和方向。
例如，通过员工调查、绩效评估等方式收集数据，为培训计划提供依据。
2. 培训内容与形式
根据需求分析，设计丰富多样的培训内容，包括专业技能、领导力、沟通技巧等。
采用线上线下相结合的培训形式，如在线课程、面对面培训、工作坊等，以满足不同员工的学习需求。
3. 培训效果评估
建立科学的评估体系，衡量培训对员工绩效和企业发展的影响。
可以通过考试、项目实践、反馈调查等方式进行评估。
4. 培训资源管理
合理配置培训师资、教材、设备等资源，确保培训的顺利实施。
同时，要注重培训资源的更新和优化。
5. 培训与企业战略的结合
将培训与企业的战略目标紧密结合，使培训成为推动企业发展的有力工具。
例如，针对企业的新产品推广，开展相关的培训活动。
综上所述，撰写中国企业培训现状分析报告需要全面、深入地了解企业培训的各个方面。在实际撰写过程中，可以结合具体的数据和案例进行分析，以提高报告的可信度和实用性。
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