在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识的传递者，更是企业发展的推动者。那么，企业培训师主要做什么工作呢？让我们通过这个视频来一探究竟。
一、培训需求分析企业培训师的首要任务是了解企业的培训需求。他们需要与各个部门的负责人进行沟通，了解员工的技能水平和业务需求，以便制定出针对性的培训计划。
在这个过程中，培训师需要运用各种方法，如问卷调查、面谈、观察等，来收集信息。他们还需要对收集到的信息进行分析和整理，找出员工的培训需求和企业的发展目标之间的差距。
二、培训课程设计根据培训需求分析的结果，企业培训师需要设计出相应的培训课程。培训课程的设计需要考虑到员工的学习特点和企业的实际情况，以确保培训的效果。
在设计培训课程时，培训师需要确定培训的目标、内容、方法和评估方式。他们还需要选择合适的教材和教具，以提高培训的质量。
三、培训实施培训课程设计完成后，企业培训师需要组织实施培训。在培训实施过程中，培训师需要运用各种教学方法，如讲授、演示、讨论、案例分析等，来帮助员工掌握知识和技能。
培训师还需要关注员工的学习情况，及时调整教学方法和进度，以确保培训的效果。此外，培训师还需要与员工进行互动，解答他们的疑问，鼓励他们积极参与培训。
四、培训效果评估培训结束后，企业培训师需要对培训效果进行评估。培训效果评估的目的是了解员工对培训的满意度和掌握程度，以便对培训进行改进和完善。
在评估培训效果时，培训师可以采用多种方法，如问卷调查、考试、实际操作等。他们还需要对评估结果进行分析和总结，找出培训中存在的问题和不足之处，并提出改进措施。
五、培训资源管理企业培训师还需要负责培训资源的管理。培训资源包括教材、教具、培训场地等。培训师需要对这些资源进行合理的配置和管理，以确保培训的顺利进行。
在管理培训资源时，培训师需要制定相应的管理制度和流程，明确资源的使用和维护责任。他们还需要定期对培训资源进行检查和维护，确保资源的完好和可用性。
六、培训团队建设企业培训师还需要负责培训团队的建设。培训团队包括培训师、培训助理等。培训师需要对团队成员进行培训和指导，提高他们的专业水平和教学能力。
在建设培训团队时，培训师需要制定相应的培训计划和考核制度，明确团队成员的职责和权利。他们还需要定期组织团队活动，增强团队的凝聚力和合作精神。
七、总结企业培训师是企业发展的重要推动者，他们的工作涉及到培训需求分析、培训课程设计、培训实施、培训效果评估、培训资源管理和培训团队建设等多个方面。只有通过不断地学习和实践，提高自己的专业水平和教学能力，才能更好地为企业的发展服务。
