企业培训方式的填写是企业培训计划中的重要环节，它直接影响到培训的效果和质量。本文将从不同角度探讨企业培训方式的填写方法，希望能为您提供一些有益的参考。
一、培训需求分析
在填写企业培训方式之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的岗位要求、技能水平、工作表现等方面进行调查和分析，确定员工的培训需求和目标。只有明确了培训需求，才能选择合适的培训方式。
例如，对于新员工，可能需要进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训；对于技能不足的员工，可能需要进行技能培训，包括专业技能、沟通技巧、团队协作等方面的培训。
二、培训方式选择
根据培训需求分析的结果，选择合适的培训方式。常见的培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等。
1. 内部培训是指由企业内部的培训师或专家进行培训，具有针对性强、成本低、效果好等优点。
2. 外部培训是指邀请外部的培训师或专家进行培训，具有专业性强、视野开阔等优点。
3. 在线培训是指通过网络平台进行培训，具有灵活性高、成本低、覆盖面广等优点。
4. 实践培训是指通过实际操作进行培训，具有直观性强、效果好等优点。
三、培训计划制定
在选择了合适的培训方式之后，需要制定详细的培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训人员等方面的内容。
例如，对于新员工的入职培训，培训计划可以包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，培训时间可以安排在入职后的一周内，培训地点可以选择在公司内部的会议室或培训室，培训方式可以选择内部培训或在线培训，培训人员可以选择公司内部的培训师或专家。
四、培训效果评估
培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指通过对培训学员的学习成果、工作表现等方面进行调查和分析，评估培训的效果和质量。只有通过培训效果评估，才能不断改进和完善培训计划，提高培训的效果和质量。
例如，可以通过考试、考核、问卷调查等方式对培训学员的学习成果进行评估，通过观察、访谈、绩效评估等方式对培训学员的工作表现进行评估。
总之，企业培训方式的填写需要综合考虑培训需求分析、培训方式选择、培训计划制定、培训效果评估等方面的因素，选择合适的培训方式，制定详细的培训计划，不断改进和完善培训计划，提高培训的效果和质量。
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