生产型企业是指以生产为主要经营活动的企业，如制造业、建筑业等。这些企业需要对员工进行培训，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。那么，生产型企业的培训方法包括哪些呢？
一、内部培训内部培训是指企业内部开展的培训活动，包括新员工培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。新员工培训是指对新入职员工进行的基础培训，包括企业文化、工作流程、安全生产等方面的培训。岗位培训是指对员工在岗位上所需的技能进行的培训，以提高员工的工作能力。技能培训是指对员工技能进行的培训，包括操作技能、维修技能等。管理培训是指对管理人员进行的培训，以提高管理水平。
二、外部培训外部培训是指企业向外部机构购买的培训服务，包括公开课、专业培训、研讨会等。公开课是指由培训机构开设的面向企业员工的课程，包括职业技能、管理技能等方面的课程。专业培训是指由专业机构提供的专业技能培训，如焊接技能、机械加工技能等。研讨会是指由专家学者组织的学术研讨会，旨在提高企业员工的专业素养。
三、学徒制度学徒制度是指企业对未成年人进行的技能培训，旨在培养未来的技术人才。学徒制度通常包括理论学习和实践操作两个阶段，学员在企业内部进行实践操作，由企业内部的专业人员进行指导和培训。
四、轮岗制度轮岗制度是指企业内部对员工进行的岗位轮换，以提高员工的综合素质和工作能力。轮岗制度可以让员工了解企业的各个部门和业务流程，提高员工的沟通协调能力和团队合作精神。
五、实习制度实习制度是指企业为学生提供的实习机会，以帮助学生了解企业的运作和业务流程，提高学生的实践能力和就业竞争力。实习制度可以为企业输送优秀的人才，同时也可以为学生提供实践锻炼的机会。
综上所述，生产型企业的培训方法包括内部培训、外部培训、学徒制度、轮岗制度和实习制度。企业可以根据自身情况和需求选择适合的培训方法，以提高员工的工作能力和企业的竞争力。
在实际操作中，企业应该根据自身情况和需求来选择合适的培训方法，并且要注重培训效果的评估和反馈。只有不断地完善和改进培训方法，才能让企业的培训工作更加有效和有成效。
