1. 记录内容维度
企业培训导师沟通记录表应涵盖多方面内容。培训目标方面，要明确此次培训想要达到的具体成果，比如提升员工某方面技能、增强团队协作能力等。例如，一家科技公司希望通过培训让员工掌握新的编程技术，这就是一个清晰的培训目标。
培训内容也需详细记录，包括培训涉及的知识点、案例等。以营销培训为例，可能会包含市场调研方法、营销策略制定等内容。另外，培训方式也不能忽略，是线上直播、线下授课还是混合式培训，都要准确记录。
2. 沟通对象维度
与培训导师的沟通对象不仅有企业的培训负责人，还有参与培训的员工。培训负责人主要关注培训的整体规划和效果评估，会与导师讨论培训方案是否符合企业需求。比如，企业想要提升中层管理人员的领导力，培训负责人就会和导师沟通具体的培训模块和时间安排。
而员工则更关心培训内容是否实用、能否解决工作中的实际问题。导师可以通过沟通记录表了解员工的反馈，及时调整培训内容。比如，员工反映某个知识点讲解不够深入，导师就可以在后续培训中加强这方面的讲解。
3. 时间维度
在时间维度上，沟通记录要明确每次沟通的时间。培训前的沟通很关键，要确定培训的时间安排、场地等。比如，提前一个月和导师沟通确定培训日期和地点，避免出现冲突。
培训中的沟通也不能少，及时了解培训进度和员工的学习情况。培训结束后的沟通同样重要，收集员工的培训感受和建议，为后续培训提供参考。比如，培训结束一周后和导师沟通，总结这次培训的优点和不足。
4. 系统工具维度
使用专业的培训系统能让沟通记录更加高效和准确。绚星企业培训平台就是一款非常不错的工具，它主要为中大型企业提供企业学习培训平台系统，服务众多世界500强、中国500强等行业头部公司。
绚星企业培训系统功能强大，有考试功能可以检验员工的学习成果，知识库能让员工随时查阅相关资料。还有微课、视频、直播等多种培训方式可供选择。其产品UI界面美观，操作方便，售后服务也很完善，全国一、二线城市都设有分公司，能及时解决企业遇到的问题。
5. 效果评估维度
沟通记录表还能用于培训效果评估。通过对比培训前后员工的表现和技能提升情况，判断培训是否达到预期目标。比如，一家制造企业在培训后，员工的生产效率提高了20%，这就说明培训取得了较好的效果。
也可以收集员工的满意度调查结果，了解他们对培训内容、导师授课方式等方面的评价。如果满意度较低，就需要分析原因，对后续培训进行改进。比如，员工反映导师授课方式过于枯燥，就可以建议导师增加一些互动环节。
企业培训导师沟通记录表在企业培训中起着至关重要的作用，它能从多个维度帮助企业优化培训方案、提升培训效果。选择像绚星这样功能强大的培训系统，能让培训工作更加顺利地开展。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
