在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有至关重要的作用。那么，企业培训做什么比较好一点呢？让我们从以下几个维度来探讨一下。
一、培训需求分析在进行企业培训之前，首先需要进行培训需求分析。这包括了解员工的技能水平、知识储备、工作需求以及企业的战略目标等。通过对这些因素的分析，可以确定员工需要哪些方面的培训，以及培训的重点和目标。
培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。在进行调查时，需要确保问题的针对性和有效性，以便获得准确的信息。同时，还需要对调查结果进行深入分析，找出员工的共性需求和个性化需求，为后续的培训计划制定提供依据。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，接下来需要设计培训内容。培训内容应该紧密围绕企业的战略目标和员工的实际需求，具有针对性和实用性。同时，培训内容还应该具有前瞻性和创新性，能够帮助员工提升未来的工作能力。
培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训、团队协作培训等。在设计培训内容时，需要考虑到不同层次员工的需求，制定相应的培训计划。同时，还需要注重培训内容的多样性和趣味性，以提高员工的学习积极性。
三、培训方式选择培训方式的选择对于培训效果具有重要影响。不同的培训方式适用于不同的培训内容和培训对象。常见的培训方式包括课堂讲授、案例分析、实践操作、小组讨论、在线学习等。
在选择培训方式时，需要考虑到培训内容的特点、培训对象的学习风格以及培训的时间和成本等因素。例如，对于一些理论性较强的知识，可以采用课堂讲授的方式进行培训；对于一些实际操作技能，可以采用实践操作的方式进行培训。同时，还可以结合多种培训方式，以提高培训效果。
四、培训师资队伍建设培训师资队伍的质量直接影响培训效果。因此，企业需要建立一支高素质的培训师资队伍。培训师资队伍可以由内部讲师和外部讲师组成。
内部讲师通常是企业内部的资深员工或管理人员，他们具有丰富的实践经验和专业知识，能够将自己的经验和知识传授给员工。外部讲师则是来自于专业培训机构或高校的专家学者，他们具有深厚的理论功底和丰富的教学经验，能够为员工提供专业的培训服务。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。通过对培训效果的评估，可以了解培训的质量和效果，为后续的培训改进提供依据。培训效果评估可以采用多种方式进行，如考试、考核、问卷调查、面谈等。
在进行培训效果评估时，需要制定科学合理的评估指标和评估方法，确保评估结果的准确性和可靠性。同时，还需要及时反馈评估结果，以便企业和员工了解培训的效果和不足之处，为后续的培训改进提供参考。
六、培训持续改进培训是一个持续的过程，需要不断地进行改进和完善。企业应该根据培训效果评估的结果，及时总结经验教训，找出培训中存在的问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。
同时，企业还应该关注员工的反馈意见，了解员工对培训的满意度和需求，以便及时调整培训计划和内容，提高培训的质量和效果。此外，企业还应该不断地探索和创新培训方式和方法，以适应不断变化的市场环境和员工需求。
七、总结综上所述，企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。在进行企业培训时，需要从培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训师资队伍建设、培训效果评估和培训持续改进等多个维度进行考虑和实施。只有这样，才能确保培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
