企业培训是指企业为了提高员工的能力、技能和素质，而进行的一系列培训活动。企业培训的目的是为了提高员工的综合素质，使其更好地适应企业的发展需要，提高企业的核心竞争力。那么，企业培训是做什么的工作呢？从不同维度来看，企业培训的工作内容如下：
一、制定培训计划企业培训的第一步是制定培训计划。制定培训计划需要考虑企业的发展战略、员工的职业发展需求、市场需求等多方面因素。企业需要根据实际情况，制定符合自身特点和需求的培训计划，以确保培训的有效性和实用性。
制定培训计划需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标：明确培训的目标，以便于制定培训计划和培训方案。
2. 培训内容：根据培训目标，确定培训的内容和形式，包括课程设置、培训方式、培训时间等。
3. 培训对象：明确培训的对象，包括员工的职业发展阶段、工作性质、工作岗位等。
4. 培训资源：确定培训的资源，包括培训师、培训设备、培训场地等。
二、组织培训活动制定好培训计划后，企业需要组织培训活动。组织培训活动需要考虑以下几个方面：
1. 培训师：选择合适的培训师，他们需要具备丰富的实践经验和专业知识，能够有效地传授知识和技能。
2. 培训设备：提供合适的培训设备，包括电脑、投影仪、白板等。
3. 培训场地：选择合适的培训场地，要求场地宽敞、明亮、安静、舒适。
4. 培训材料：准备好培训材料，包括课件、手册、笔记本等。
三、实施培训计划实施培训计划是企业培训的核心环节。企业需要根据培训计划，按照培训内容和形式，组织培训师进行培训。实施培训计划需要注意以下几个方面：
1. 培训师的授课方式：培训师需要采用多种授课方式，如讲解、演示、案例分析、小组讨论等，以便于员工更好地掌握知识和技能。
2. 培训的互动性：培训需要具有互动性，培训师需要与员工进行互动，让员工参与到培训中来，提高培训的效果。
3. 培训的实用性：培训需要具有实用性，培训师需要将培训内容与实际工作相结合，让员工在培训中学到的知识和技能能够应用到实际工作中。
四、评估培训效果评估培训效果是企业培训的重要环节。企业需要对培训效果进行评估，以便于不断改进和提高培训质量。评估培训效果需要注意以下几个方面：
1. 培训效果的指标：确定培训效果的指标，包括员工的知识水平、技能水平、工作表现等。
2. 培训效果的评估方法：选择合适的评估方法，包括问卷调查、考试、实际工作表现等。
3. 培训效果的分析和总结：对培训效果进行分析和总结，找出培训中存在的问题和不足，以便于不断改进和提高培训质量。
五、持续改进培训质量企业培训是一个不断改进的过程。企业需要根据员工的需求和市场的变化，不断改进和提高培训质量。持续改进培训质量需要注意以下几个方面：
1. 培训计划的调整：根据员工的需求和市场的变化，及时调整培训计划，以确保培训的实用性和有效性。
2. 培训师的培训：对培训师进行培训，提高他们的教学水平和专业素养。
3. 培训资源的更新：更新培训资源，包括培训设备、培训材料等，以适应市场的需求和员工的学习需求。
综上所述，企业培训是一个系统性的工作，需要从制定培训计划、组织培训活动、实施培训计划、评估培训效果、持续改进培训质量等多个方面进行工作。只有通过不断地努力和改进，才能够提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力。
