企业培训是现代企业发展的必要手段，而企业培训分类体系图则是企业培训的重要工具之一。那么，企业培训分类体系图怎么画的好呢？从不同维度来看，我们可以有以下几点建议：
一、根据企业发展需求来设计分类体系企业培训分类体系图的设计应该根据企业的实际需求来进行，这样才能更好地满足企业的发展需求。在设计分类体系时，可以根据企业的战略目标、业务特点、员工素质等方面来进行分类，以确保培训的针对性和有效性。
例如，对于一家IT企业来说，可以将培训内容分为技术培训、管理培训、职业素养培训等方面，以满足企业在技术领域、管理领域、职业素养方面的需求。
二、注重培训的系统性和连续性企业培训分类体系图的设计应该注重培训的系统性和连续性，这样才能更好地提高员工的综合素质和能力水平。在设计分类体系时，可以将培训内容分为初级、中级、高级等不同层次，以确保培训的连续性和系统性。
例如，对于一家制造企业来说，可以将培训内容分为基础培训、技能培训、管理培训、创新培训等不同层次，以确保员工在不同阶段都能够得到相应的培训和提高。
三、采用多种培训方式和手段企业培训分类体系图的设计应该采用多种培训方式和手段，以满足不同员工的学习需求和学习风格。在设计分类体系时，可以将培训内容分为面授培训、在线培训、实践培训等不同方式，以确保员工能够选择适合自己的学习方式。
例如，对于一家金融企业来说，可以将培训内容分为面授课程、在线课程、模拟实践等不同方式，以满足不同员工的学习需求和学习风格。
四、注重培训效果的评估和反馈企业培训分类体系图的设计应该注重培训效果的评估和反馈，以确保培训的有效性和实效性。在设计分类体系时，可以将培训内容分为前期评估、中期评估、后期评估等不同阶段，以确保培训的效果能够得到及时的评估和反馈。
例如，对于一家服务企业来说，可以将培训内容分为前期评估、中期评估、后期评估等不同阶段，以确保培训的效果能够得到及时的评估和反馈。
五、注重培训的个性化和差异化企业培训分类体系图的设计应该注重培训的个性化和差异化，以满足不同员工的学习需求和学习兴趣。在设计分类体系时，可以将培训内容分为基础培训、专业培训、兴趣培训等不同类型，以确保员工能够选择适合自己的培训内容。
例如，对于一家文化企业来说，可以将培训内容分为基础培训、专业培训、艺术培训等不同类型，以满足不同员工的学习需求和学习兴趣。
综上所述，企业培训分类体系图的设计应该根据企业的实际需求来进行，注重培训的系统性和连续性，采用多种培训方式和手段，注重培训效果的评估和反馈，注重培训的个性化和差异化。只有这样，企业培训才能更好地为企业发展提供有力的支持和保障。
