企业培训是企业发展中非常重要的一环，但是有些企业却不重视培训，这种现象在市场上并不罕见。本文将从不同维度来分析企业培训公司不重视的原因。
一、缺乏长远规划
一些企业在培训上缺乏长远规划，只注重眼前的利益，而忽视了员工的职业发展。这种做法虽然可以在短期内获得一定的效益，但是长期来看，员工的职业发展受到限制，企业的发展也会受到影响。
例如，某企业在招聘时只考虑应聘者的岗位匹配度，而忽略了其职业发展规划。这样的做法会导致员工在公司内部没有更好的发展机会，最终可能会选择离开公司。
二、培训成本过高
一些企业认为培训成本过高，不值得投入。但是，培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段，如果企业不重视培训，会导致员工技能水平无法提高，企业的竞争力也会受到影响。
例如，某企业认为培训成本过高，不愿意为员工提供培训机会。但是，由于员工技能水平无法提高，企业在市场上的竞争力逐渐下降，最终导致企业的业绩不佳。
三、缺乏有效的培训方式
一些企业在培训上缺乏有效的方式，导致培训效果不佳。例如，一些企业采用传统的面授培训方式，但是这种方式存在时间和空间的限制，不利于员工的学习。
现在，随着互联网技术的发展，企业可以采用在线培训的方式，这种方式具有时间和空间的灵活性，可以更好地满足员工的学习需求。
四、没有建立良好的培训机制
一些企业在培训上缺乏良好的机制，导致培训效果不佳。例如，一些企业没有建立完善的培训评估机制，无法及时了解培训效果，也无法对培训进行改进。
现在，一些企业可以采用云学堂等企业培训系统，这种系统具有完善的培训评估机制，可以帮助企业及时了解培训效果，也可以对培训进行改进。
总结
企业培训是企业发展中非常重要的一环，但是有些企业却不重视培训。企业在培训上缺乏长远规划、培训成本过高、缺乏有效的培训方式、没有建立良好的培训机制等原因都会导致企业培训不重视。因此，企业应该重视培训，建立完善的培训机制，采用有效的培训方式，为员工提供更好的发展机会。
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