1. 培训目标达成情况
明确培训目标是培训的首要任务。在汇报中，需清晰阐述本次培训设定的目标，如提升员工业务技能、增强团队协作能力等。例如，某企业开展销售技巧培训，目标是使销售人员的业绩提升20%。通过培训前后的数据对比，若实际业绩提升了18%，虽未完全达到目标，但也能看出培训起到了积极作用。
同时，要分析未达成目标的原因，是培训内容不够实用，还是培训方式不适合员工。针对这些问题提出改进措施，为后续培训提供参考。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性和针对性至关重要。以绚星企业培训平台为例，它提供丰富多样的培训内容，涵盖微课、视频、知识库等。比如，企业可以根据自身需求，在知识库中查找相关资料，为员工定制专属的培训课程。
培训方式也多种多样，有线上直播、线下授课、OJT带教培训等。线上直播能让员工不受时间和地点限制参与培训；OJT带教培训则能让新员工在实际工作中快速掌握技能。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工群体。
3. 员工参与度与反馈
员工的参与度是衡量培训效果的重要指标。汇报中要统计参与培训的员工人数、出勤率等数据。若员工参与度不高，需分析原因，是培训时间安排不合理，还是培训宣传不到位。
收集员工的反馈意见也必不可少。通过问卷调查、小组讨论等方式，了解员工对培训内容、方式的满意度。例如，员工反馈培训内容过于理论化，缺乏实践案例，企业就可以在后续培训中增加实际案例分析。
4. 培训效果评估
培训效果评估可以从多个方面进行，如考试成绩、工作绩效、行为改变等。绚星企业培训平台的考试功能能及时检验员工的学习成果。以某企业的技术培训为例，通过考试成绩可以看出员工对知识的掌握程度。
工作绩效的提升是培训效果的最终体现。观察员工在培训后的工作表现，如工作效率是否提高、错误率是否降低等。同时，关注员工的行为改变，如团队协作意识是否增强等。
5. 培训成本与效益
培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。在汇报中要详细列出各项成本支出。同时，分析培训带来的效益，如员工绩效提升带来的收入增加、成本降低等。
绚星企业培训平台在成本效益方面表现出色。它功能强大，能为企业节省大量的培训成本。例如，线上培训减少了场地租赁和交通费用。但需要注意的是，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比可能不高。
