企业培训需求的撰写是企业培训体系中的重要环节，它直接关系到培训的效果和质量。那么，如何写好企业培训需求呢？
一、明确培训目标
在撰写企业培训需求之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的个人发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，云学堂为九州通提供的培训方案，就是根据九州通的战略目标和员工的发展需求制定的，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
明确培训目标可以帮助企业更好地规划培训内容和方式，提高培训的针对性和有效性。
二、分析培训需求
分析培训需求是撰写企业培训需求的关键步骤。企业可以通过问卷调查、访谈、绩效评估等方式，了解员工的培训需求和期望。同时，企业还可以分析行业发展趋势和竞争对手的培训情况，为培训需求的分析提供参考。
例如，云学堂通过对用友员工的培训需求进行分析，发现员工在数字化转型方面存在较大的需求，于是为用友提供了相关的培训课程和解决方案。
三、确定培训内容
根据培训目标和需求分析的结果，确定培训的内容和方式。培训内容应该具有实用性、针对性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展要求。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合式培训等多种形式，根据培训内容和员工的实际情况进行选择。
例如，云学堂为东岭集团提供的培训方案，包括了领导力培训、团队建设培训、专业技能培训等多个方面的内容，采用了线上线下相结合的培训方式，取得了良好的培训效果。
四、制定培训计划
制定培训计划是撰写企业培训需求的重要环节。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、内容、方式、费用等方面的内容，具有明确性、可操作性和可监控性。
例如，云学堂为好未来制定的培训计划，明确了培训的时间、地点、人员、内容、方式和费用等方面的内容，为培训的顺利实施提供了保障。
五、评估培训效果
评估培训效果是撰写企业培训需求的最后一步。企业可以通过问卷调查、考试、绩效评估等方式，对培训效果进行评估。评估结果可以为企业改进培训方案和提高培训质量提供参考。
例如，云学堂为老板电器提供的培训方案，通过对培训效果的评估，发现员工的专业技能和综合素质得到了显著提升，为企业的发展做出了贡献。
总之，撰写企业培训需求需要明确培训目标、分析培训需求、确定培训内容、制定培训计划和评估培训效果等多个环节。只有这样，才能写出一份具有针对性、实用性和前瞻性的企业培训需求，为企业的发展提供有力的支持。
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