企业培训需求调查报告是企业了解员工培训需求、制定培训计划的重要依据。一份好的调查报告能够为企业提供有价值的信息，帮助企业更好地满足员工的培训需求，提高员工的工作能力和绩效。那么，企业培训需求调查报告应该怎么写呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、调查目的在撰写企业培训需求调查报告之前，我们需要明确调查的目的。调查目的是为了了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。因此，我们需要明确调查的对象、范围、内容和方法等。
调查对象可以是企业的全体员工，也可以是特定部门或岗位的员工。调查范围可以是企业内部，也可以是企业外部。调查内容可以包括员工的基本信息、工作经验、职业发展规划、培训需求等。调查方法可以采用问卷调查、访谈、观察等。
二、调查方法在明确了调查目的之后，我们需要选择合适的调查方法。调查方法的选择应该根据调查的对象、范围、内容和目的等因素来确定。
问卷调查是一种常用的调查方法，它可以快速、高效地收集大量的数据。问卷调查的优点是可以覆盖广泛的调查对象，缺点是问卷的设计和发放需要一定的技巧和经验。
访谈是一种深入了解员工培训需求的调查方法，它可以通过与员工面对面的交流，了解员工的真实想法和需求。访谈的优点是可以获得深入、详细的信息，缺点是访谈的时间和成本较高。
三、调查结果分析在收集了调查数据之后，我们需要对调查结果进行分析。调查结果分析的目的是为了了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。
调查结果分析可以采用定量分析和定性分析相结合的方法。定量分析可以通过统计分析软件对调查数据进行分析，了解员工的培训需求的分布情况、频率等。定性分析可以通过对调查数据进行分类、归纳、总结等，了解员工的培训需求的特点、原因等。
四、培训需求评估在分析了调查结果之后，我们需要对培训需求进行评估。培训需求评估的目的是为了确定培训的必要性和可行性，为企业制定培训计划提供依据。
培训需求评估可以采用成本效益分析、风险评估等方法。成本效益分析可以通过计算培训的成本和收益，评估培训的必要性和可行性。风险评估可以通过分析培训可能面临的风险，评估培训的可行性。
五、培训计划制定在评估了培训需求之后，我们需要制定培训计划。培训计划的制定应该根据培训需求评估的结果，结合企业的战略目标、资源状况等因素来确定。
培训计划应该包括培训的目标、内容、方法、时间、地点、师资等。培训目标应该明确、具体、可衡量。培训内容应该根据培训目标和员工的培训需求来确定。培训方法应该根据培训内容和员工的特点来选择。培训时间和地点应该根据企业的生产经营情况和员工的工作安排来确定。师资应该根据培训内容和培训方法来选择。
六、培训效果评估在实施了培训计划之后，我们需要对培训效果进行评估。培训效果评估的目的是为了了解培训的效果，为企业改进培训计划提供依据。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、考核等方法。问卷调查可以了解员工对培训的满意度和意见建议。考试和考核可以了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。
七、总结企业培训需求调查报告是企业了解员工培训需求、制定培训计划的重要依据。一份好的调查报告能够为企业提供有价值的信息，帮助企业更好地满足员工的培训需求，提高员工的工作能力和绩效。
在撰写企业培训需求调查报告时，我们需要明确调查目的、选择合适的调查方法、对调查结果进行分析、评估培训需求、制定培训计划、评估培训效果等。同时，我们还需要注意调查报告的格式和内容，使其具有专业性、可读性和实用性。
