企业培训课程计划书是企业培训中非常重要的一环，它不仅是培训计划的依据，也是培训实施的指南。那么，如何写好看的企业培训课程计划书呢？下面从不同维度来探讨。
一、制定培训目标
在制定培训计划书时，首先要明确培训目标，即要培养什么样的人才。在制定培训目标时，需要考虑以下几个方面：
- 企业的战略目标
- 员工的职业发展规划
- 员工的现有能力和不足之处
例如，如果企业的战略目标是发展数字化业务，那么在制定培训目标时，就需要重点培养员工的数字化技能。
二、制定培训计划
在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
- 培训内容
- 培训方式
- 培训时间
- 培训地点
- 培训费用
例如，如果要培训员工的数字化技能，可以采用在线学习的方式，时间可以根据员工的工作安排来确定，地点可以是公司内部或者外部的培训机构，费用可以由企业承担。
三、编写培训大纲
在编写培训大纲时，需要考虑以下几个方面：
- 培训目标
- 培训内容
- 培训方式
- 培训时间
- 培训地点
- 培训师资
- 培训评估
例如，如果要培训员工的数字化技能，培训大纲可以包括以下内容：数字化基础知识、数字化工具应用、数字化营销策略等，培训方式可以是在线学习和面对面授课相结合，培训时间可以根据员工的工作安排来确定，培训地点可以是公司内部或者外部的培训机构，培训师资可以是企业内部的专家或者外部的专业讲师，培训评估可以通过考试、问卷调查等方式进行。
四、设计培训课件
在设计培训课件时，需要考虑以下几个方面：
- 培训目标
- 培训内容
- 培训方式
- 培训时间
- 培训地点
- 培训师资
- 培训评估
- 课件风格
例如，如果要培训员工的数字化技能，培训课件可以包括以下内容：数字化基础知识、数字化工具应用、数字化营销策略等，课件风格可以采用简洁明了、图文并茂的方式，以便员工更好地理解和掌握。
五、实施培训计划
在实施培训计划时，需要考虑以下几个方面：
- 培训目标
- 培训内容
- 培训方式
- 培训时间
- 培训地点
- 培训师资
- 培训评估
- 培训跟进
例如，如果要培训员工的数字化技能，可以在培训前进行预热，让员工了解培训的内容和目的，培训过程中可以采用互动式教学，让员工更好地参与和学习，培训后可以进行评估和跟进，以便了解员工的学习效果和培训的实际效果。
总之，要写好看的企业培训课程计划书，需要从多个维度来考虑，包括制定培训目标、制定培训计划、编写培训大纲、设计培训课件和实施培训计划等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
