在企业中，员工的岗位培训是非常重要的一环，它可以帮助员工提升技能，增强工作能力，提高工作效率。那么，员工岗位培训都做什么呢？
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地了解员工的能力和技能，从而更好地安排员工的工作任务。通过岗位能力模型，企业可以对员工的能力进行评估，制定培训计划，提高员工的工作能力。
举个例子，某企业的销售岗位需要员工具备一定的销售技巧和沟通能力，那么企业可以通过岗位能力模型来评估员工的销售技巧和沟通能力，制定相应的培训计划，提高员工的工作能力。
2. 微课
微课是一种短小精悍的课程形式，它可以帮助员工快速了解某个知识点或技能点。企业可以通过微课来进行员工的岗位培训，提高员工的工作能力。
举个例子，某企业的财务岗位需要员工具备一定的财务知识，那么企业可以通过微课来进行财务知识的培训，提高员工的工作能力。
3. 视频
视频是一种非常直观的培训形式，它可以帮助员工更好地了解某个知识点或技能点。企业可以通过视频来进行员工的岗位培训，提高员工的工作能力。
举个例子，某企业的生产岗位需要员工具备一定的生产技能，那么企业可以通过视频来进行生产技能的培训，提高员工的工作能力。
4. 直播
直播是一种非常互动的培训形式，它可以帮助员工更好地了解某个知识点或技能点，并且可以与讲师进行互动交流。企业可以通过直播来进行员工的岗位培训，提高员工的工作能力。
举个例子，某企业的客服岗位需要员工具备一定的客服技能，那么企业可以通过直播来进行客服技能的培训，提高员工的工作能力。
5. OJT带教培训
OJT带教培训是一种非常实践的培训形式，它可以帮助员工更好地了解某个工作流程或操作方法。企业可以通过OJT带教培训来进行员工的岗位培训，提高员工的工作能力。
举个例子，某企业的生产岗位需要员工具备一定的生产技能，那么企业可以通过OJT带教培训来进行生产技能的培训，提高员工的工作能力。
总结
员工岗位培训是企业中非常重要的一环，它可以帮助员工提升技能，增强工作能力，提高工作效率。企业可以通过岗位能力模型、微课、视频、直播、OJT带教培训等形式来进行员工的岗位培训，提高员工的工作能力。
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