企业培训后最常发生的风险是
一、培训效果评估不足
培训效果评估是企业培训的重要环节，但很多企业在培训后往往忽视了这一点。没有对培训效果进行评估，就无法了解培训是否达到了预期目标，也无法发现培训中存在的问题和不足。
例如，某企业进行了一次销售技巧培训，但在培训后没有对员工的销售业绩进行跟踪和评估，导致无法确定培训是否对员工的销售能力提升起到了作用。
二、培训内容与实际工作脱节
培训内容与实际工作脱节是企业培训中常见的问题之一。如果培训内容与员工的实际工作需求不匹配，那么员工在培训中所学的知识和技能就无法应用到实际工作中，从而导致培训效果不佳。
例如，某企业进行了一次管理培训，但培训内容主要是理论知识，缺乏实际案例和操作方法，导致员工在实际工作中无法运用所学的管理知识。
三、培训方式单一
培训方式单一是企业培训中另一个常见的问题。如果培训方式单一，那么员工在培训中容易感到枯燥乏味，从而影响培训效果。
例如，某企业进行了一次技术培训，采用的是传统的课堂讲授方式，缺乏互动和实践环节，导致员工在培训中积极性不高，培训效果不佳。
四、培训师资力量不足
培训师资力量不足是企业培训中一个重要的问题。如果培训师资力量不足，那么培训质量就无法得到保证，从而影响培训效果。
例如，某企业进行了一次领导力培训，但培训讲师缺乏实际领导经验，导致培训内容缺乏针对性和实用性，培训效果不佳。
五、培训缺乏针对性
培训缺乏针对性是企业培训中一个常见的问题。如果培训缺乏针对性，那么员工在培训中所学的知识和技能就无法满足实际工作需求，从而导致培训效果不佳。
例如，某企业进行了一次全员培训，但培训内容没有根据不同岗位和员工的需求进行定制，导致员工在培训中感到所学内容与自己的工作无关，培训效果不佳。
六、培训缺乏持续性
培训缺乏持续性是企业培训中一个重要的问题。如果培训缺乏持续性，那么员工在培训中所学的知识和技能就容易遗忘，从而影响培训效果。
例如，某企业进行了一次新员工入职培训，但在培训后没有对员工进行持续的培训和指导，导致员工在实际工作中遇到问题时无法及时解决，培训效果不佳。
七、培训缺乏反馈机制
培训缺乏反馈机制是企业培训中一个常见的问题。如果培训缺乏反馈机制，那么企业就无法了解员工对培训的满意度和意见建议，从而无法及时改进培训内容和方式，提高培训效果。
例如，某企业进行了一次培训，但在培训后没有对员工进行问卷调查或访谈，导致企业无法了解员工对培训的评价和意见建议，无法及时改进培训内容和方式。
八、培训缺乏与绩效挂钩
培训缺乏与绩效挂钩是企业培训中一个重要的问题。如果培训缺乏与绩效挂钩，那么员工就缺乏参加培训的动力和积极性，从而影响培训效果。
例如，某企业进行了一次培训，但在培训后没有将培训成绩与员工的绩效挂钩，导致员工在培训中缺乏动力和积极性，培训效果不佳。
综上所述，企业培训后最常发生的风险包括培训效果评估不足、培训内容与实际工作脱节、培训方式单一、培训师资力量不足、培训缺乏针对性、培训缺乏持续性、培训缺乏反馈机制和培训缺乏与绩效挂钩等。为了避免这些风险，企业应该加强培训效果评估，根据员工的实际工作需求定制培训内容，采用多样化的培训方式，提高培训师资力量，加强培训的针对性和持续性，建立培训反馈机制，并将培训与绩效挂钩。
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