企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。以下是一些关于如何写对企业培训建议的要点：
1. 培训需求分析
了解企业的战略目标和员工的发展需求，确定培训的重点和方向。例如，通过员工调查、绩效评估等方式，找出员工在技能、知识或态度方面的差距。
以九州通为例，他们可能需要针对物流管理和供应链优化方面的培训，以提高运营效率。
2. 培训内容设计
根据培训需求，设计有针对性的培训内容。可以包括理论知识、实践操作、案例分析等多种形式。
例如，为振德公司的销售人员设计培训课程，包括产品知识、销售技巧和客户关系管理等内容。
3. 培训方式选择
根据培训内容和学员特点，选择合适的培训方式。可以采用线上培训、线下培训、混合式培训等多种方式。
对于用友公司的技术人员，可以采用线上课程和实践项目相结合的方式进行培训。
4. 培训效果评估
建立科学的培训效果评估体系，对培训效果进行跟踪和评估。可以通过考试、作业、实践操作等方式进行评估。
以东岭集团为例，他们可以通过对员工培训后的绩效提升情况进行评估，来衡量培训的效果。
5. 培训资源整合
整合企业内部和外部的培训资源，提高培训的质量和效果。可以邀请内部专家、外部讲师或合作伙伴进行培训。
例如，好未来可以邀请教育领域的专家为教师进行培训，提升教学水平。
总之，写对企业培训的建议需要综合考虑企业的需求、员工的特点和培训的目标，制定出科学合理的培训计划。同时，要不断优化和改进培训方案，提高培训的效果和质量。
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