人力资源管理师和企业培训师在企业发展中都扮演着重要的角色，但他们的职责和工作重点有所不同。
一、职责不同
人力资源管理师主要负责企业的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等方面的工作。
企业培训师则主要负责企业的培训与开发工作，包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等方面的工作。
二、工作重点不同
人力资源管理师的工作重点在于企业的人力资源管理，包括人员的招聘、选拔、调配、考核、激励等方面的工作。
企业培训师的工作重点在于企业的培训与开发，包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等方面的工作。
三、能力要求不同
人力资源管理师需要具备较强的人力资源管理专业知识和技能，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等方面的知识和技能。
企业培训师需要具备较强的培训与开发专业知识和技能，包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等方面的知识和技能。
四、职业发展不同
人力资源管理师的职业发展路径主要包括人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等。
企业培训师的职业发展路径主要包括培训专员、培训主管、培训经理、培训总监等。
五、薪资待遇不同
人力资源管理师的薪资待遇相对较高，一般在企业中属于中高层管理人员。
企业培训师的薪资待遇相对较低，一般在企业中属于基层管理人员。
六、就业前景不同
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，人力资源管理师的就业前景非常广阔。
随着企业对培训与开发的重视程度不断提高，企业培训师的就业前景也非常广阔。
七、总结
人力资源管理师和企业培训师虽然在职责、工作重点、能力要求、职业发展、薪资待遇和就业前景等方面有所不同，但他们都是企业发展中不可或缺的重要角色。
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