公司给新员工培训的人是如何确定的

1. 内部资深员工

内部资深员工作为培训人有很多优势。他们熟悉公司的业务流程和文化，能够给新员工分享最真实的工作经验。比如在一家互联网公司，一位资深的程序员给新员工培训编程技巧和项目开发流程，他可以结合自己参与过的实际项目，详细地讲解遇到的问题和解决办法。

而且，他们和新员工年龄差距可能相对较小，沟通起来更加顺畅，新员工也更容易接受他们传递的信息。像在一些创意设计公司，资深设计师给新员工分享设计思路和创意方法，新员工会觉得很接地气，容易理解和吸收。

2. 部门经理

部门经理来培训新员工，能让新员工从更高的层面了解部门的目标和规划。他们可以清晰地阐述部门的战略方向，让新员工明白自己的工作在整体中的位置。例如在销售部门，部门经理给新员工培训销售策略和市场目标，新员工就能明确自己的销售任务和努力方向。

部门经理还可以利用自己的管理经验，教导新员工如何进行有效的时间管理和团队协作。在一些大型企业的项目部门，部门经理会给新员工讲解项目管理的要点，让新员工提前适应团队工作的节奏。

3. 人力资源专家

人力资源专家在培训新员工方面也起着重要作用。他们擅长进行企业文化和规章制度的培训，能够让新员工快速了解公司的价值观和行为准则。比如在一家大型制造企业，人力资源专家给新员工培训公司的安全制度和员工福利政策，让新员工感受到公司的关怀和规范。

同时，他们还可以进行职业规划方面的指导，帮助新员工明确自己在公司的发展路径。在一些金融企业，人力资源专家会根据新员工的专业和兴趣，为他们制定个性化的职业发展计划。

4. 外部培训师

外部培训师通常具有更广泛的行业知识和先进的理念。他们可以给新员工带来不同的视角和思维方式。比如在一家传统制造业引入数字化转型的过程中，聘请外部的数字化专家给新员工培训大数据和人工智能的应用，让新员工接触到行业前沿的技术。

不过，外部培训师可能对公司的具体情况了解不够深入，需要公司内部人员进行一定的配合和补充。像在一些国际化企业，聘请外部的跨文化培训师给新员工培训跨文化交流技巧，同时公司内部的员工可以分享实际工作中的跨文化案例。

5. 绚星企业培训平台助力

绚星企业培训平台为企业培训提供了强大的支持。它具有丰富的功能，比如考试功能可以及时检验新员工的学习成果，知识库能让新员工随时查阅相关的资料和知识。在一家中大型的科技企业，使用绚星平台进行新员工培训，通过考试功能发现新员工对某些知识点掌握不足，及时调整培训内容。

其线上学习计划功能可以根据新员工的岗位和需求，制定个性化的学习方案。而且绚星的产品UI界面美观，新员工操作起来更加便捷。众多世界500强、中国500强等中大型企业都选择了绚星企业培训平台，足以证明它的实力。

另外，绚星的售后服务完善，全国一、二线城市都设有分公司，能够及时为企业解决培训过程中遇到的问题。不过，需要注意的是，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。