企业培训体系架构是企业内部培训的重要组成部分，它是企业内部培训的基础和保障，也是企业内部培训的核心。企业培训体系架构的建立需要从不同的维度来考虑，下面我们就来看看企业培训体系架构的建立需要考虑哪些维度。
一、企业内部培训的目标
企业内部培训的目标是什么？这是企业内部培训体系架构建立的第一步。企业内部培训的目标应该是与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的职业发展和个人成长。例如，企业的战略目标是提高产品质量，那么企业内部培训的目标就应该是提高员工的技能和知识，以提高产品的质量。
二、培训内容的设计
企业内部培训的内容应该是与企业的业务和员工的职业发展相一致的。企业内部培训的内容应该包括企业的战略、业务、产品、技能和知识等方面。例如，企业的业务是销售，那么企业内部培训的内容就应该包括销售技巧、销售流程、销售管理等方面。
三、培训方式的选择
企业内部培训的方式有很多种，例如面授、在线学习、远程培训等。企业应该根据员工的实际情况和培训内容的需要来选择合适的培训方式。例如，员工分布在不同的地区，那么企业可以选择远程培训的方式。
四、培训效果的评估
企业内部培训的效果评估是企业内部培训体系架构建立的重要一环。企业应该根据培训的目标和内容来制定相应的评估指标，例如员工的技能提升、工作效率的提高等。同时，企业还应该根据评估结果来不断完善培训体系，提高培训的效果。
五、培训平台的选择
企业内部培训的平台选择也是企业内部培训体系架构建立的重要一环。企业应该根据培训的内容和方式来选择合适的培训平台。例如，企业选择在线学习的方式，那么就需要选择一款好的在线学习平台。
综上所述，企业培训体系架构的建立需要从不同的维度来考虑，企业应该根据自身的实际情况来制定相应的培训计划和培训体系，以提高员工的技能和知识，为企业的发展提供有力的支持。
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