员工培训对于企业来说是一项重要的投资，它可以提升员工的技能和知识水平，增强企业的竞争力。然而，有时候公司给员工培训完后，员工却选择辞职。这种情况在实际工作中并不罕见，下面从不同维度来分析这个问题。
维度一：培训内容不符合员工期望
员工参加培训是为了提升自己的能力和职业发展，如果培训内容与员工的期望不符，他们可能会感到失望。例如，一家IT公司给销售人员提供了技术培训，但是销售人员更希望接受市场营销方面的培训。这种情况下，员工可能会觉得培训对自己的职业发展没有帮助，从而选择辞职。
维度二：培训后没有提供晋升机会
员工参加培训是为了提升自己的能力，进而获得晋升的机会。然而，如果公司在培训后没有提供晋升机会，员工可能会感到失望和沮丧。例如，一位员工参加了管理培训课程，但是在培训后却没有得到晋升的机会，他可能会觉得自己的努力没有得到认可，从而选择辞职。
维度三：培训后没有得到合理的薪酬调整
员工参加培训是为了提升自己的能力，进而获得更高的薪酬。然而，如果公司在培训后没有给予合理的薪酬调整，员工可能会感到不满。例如，一位员工参加了高级技术培训，但是在培训后却没有得到相应的薪酬提升，他可能会觉得自己的付出没有得到回报，从而选择辞职。
维度四：培训后没有得到良好的工作环境
员工参加培训是为了提升自己的能力，进而在更好的工作环境中发展。然而，如果公司在培训后没有提供良好的工作环境，员工可能会感到不满。例如，一位员工参加了团队合作培训，但是在培训后却没有得到一个团结和谐的团队，他可能会觉得自己的努力白费，从而选择辞职。
维度五：个人发展需求与公司发展不匹配
员工参加培训是为了提升自己的能力，但是有时候个人的发展需求与公司的发展方向不匹配。例如，一位员工参加了市场营销培训，但是公司的业务重心却转向了技术研发，他可能会觉得自己的发展受到了限制，从而选择辞职。
综上所述，公司给员工培训完员工辞职的原因有很多，包括培训内容不符合员工期望、培训后没有提供晋升机会、培训后没有得到合理的薪酬调整、培训后没有得到良好的工作环境以及个人发展需求与公司发展不匹配等。对于公司来说，要避免员工培训后辞职的情况发生，需要关注员工的期望和需求，并提供相应的晋升机会、薪酬调整和良好的工作环境。
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