在职员工培训是企业发展的重要组成部分，它不仅可以提高员工的工作能力和绩效，还可以增强企业的竞争力和凝聚力。那么，如何写好在职员工培训结果呢？本文将从多个维度进行探讨。
一、培训目标达成情况培训目标是培训的核心，也是衡量培训效果的重要标准。在撰写培训结果时，首先要明确培训的目标是什么，然后对比培训前后员工的表现，看是否达到了预期的目标。
例如，如果培训的目标是提高员工的销售技巧，那么可以通过比较培训前后员工的销售业绩、客户满意度等指标来评估培训效果。如果培训的目标是提升员工的团队合作能力，那么可以通过观察员工在团队项目中的表现、团队成员之间的沟通和协作情况等来评估培训效果。
二、员工知识和技能提升情况员工的知识和技能是企业发展的基础，也是培训的重要内容。在撰写培训结果时，要详细描述员工在培训中所学到的知识和技能，以及这些知识和技能对员工工作的帮助。
例如，可以列举员工在培训中学习到的新的销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等，并说明这些技巧如何应用到实际工作中，提高了员工的工作效率和质量。
三、员工态度和行为改变情况员工的态度和行为对企业的发展也有着重要的影响。在撰写培训结果时，要关注员工在培训前后的态度和行为变化，看是否有积极的改变。
例如，可以观察员工在培训后的工作积极性、责任心、团队合作精神等方面是否有提高，是否更加主动地学习和成长。
四、培训对企业绩效的影响培训的最终目的是提高企业的绩效，因此在撰写培训结果时，要分析培训对企业绩效的影响。
例如，可以通过比较培训前后企业的销售额、利润、市场份额等指标来评估培训对企业绩效的影响。如果培训对企业绩效有积极的影响，那么可以进一步说明培训是如何促进企业发展的。
五、培训的反馈和建议培训的反馈和建议是改进培训质量的重要依据。在撰写培训结果时，要收集员工对培训的反馈和建议，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面的意见和建议。
例如，可以通过问卷调查、面谈等方式收集员工的反馈和建议，并对这些反馈和建议进行分析和总结，为今后的培训提供参考。
六、总结综上所述，撰写在职员工培训结果需要从多个维度进行考虑，包括培训目标达成情况、员工知识和技能提升情况、员工态度和行为改变情况、培训对企业绩效的影响以及培训的反馈和建议等。通过全面、客观地评估培训效果，可以为企业提供有价值的参考，促进企业的发展。
