企业培训的体系结构是企业内部培训的重要组成部分，它包括了多个维度的内容，下面将从不同角度来介绍企业培训的体系结构。
一、培训目标的维度企业培训的目标是什么？这是企业培训的第一个维度。企业培训的目标可以分为三个层次：个人层面、部门层面和企业层面。在个人层面，企业培训的目标是提高员工的个人能力和素质，使员工更好地适应企业的发展需求。在部门层面，企业培训的目标是提高部门的整体素质和能力，使部门更好地完成企业的业务目标。在企业层面，企业培训的目标是提高企业的整体素质和能力，使企业更好地适应市场的需求和变化。
企业培训的目标是多层次的，企业需要根据自身的实际情况来确定培训的目标，从而更好地提高员工和企业的整体素质和能力。
二、培训内容的维度企业培训的内容是什么？这是企业培训的第二个维度。企业培训的内容可以分为技术培训、管理培训和职业素养培训三个方面。技术培训主要是针对员工的专业技能进行培训，如技术操作、产品知识等；管理培训主要是针对员工的管理能力进行培训，如团队管理、项目管理等；职业素养培训主要是针对员工的职业素养进行培训，如沟通能力、领导力等。
企业培训的内容需要根据企业的实际情况来确定，不同的企业需要进行不同的培训内容，从而更好地提高员工的整体素质和能力。
三、培训方式的维度企业培训的方式是什么？这是企业培训的第三个维度。企业培训的方式可以分为线上培训、线下培训和混合培训三个方面。线上培训主要是通过网络进行培训，如在线课程、网络直播等；线下培训主要是通过面对面的方式进行培训，如讲座、研讨会等；混合培训是线上培训和线下培训的结合，通过多种方式进行培训。
企业培训的方式需要根据企业的实际情况来确定，不同的企业需要选择不同的培训方式，从而更好地提高员工的整体素质和能力。
四、培训评估的维度企业培训的评估是什么？这是企业培训的第四个维度。企业培训的评估可以分为反馈评估、效果评估和ROI评估三个方面。反馈评估主要是通过员工的反馈来评估培训的效果；效果评估主要是通过培训前后的比较来评估培训的效果；ROI评估主要是通过培训的投入和产出来评估培训的效果。
企业培训的评估需要根据企业的实际情况来确定，不同的企业需要选择不同的评估方式，从而更好地评估培训的效果。
五、培训师资的维度企业培训的师资是什么？这是企业培训的第五个维度。企业培训的师资可以分为内部师资和外部师资两个方面。内部师资主要是企业内部的专业人员担任培训师，如企业的技术骨干、管理人员等；外部师资主要是企业外部的专业人员担任培训师，如行业专家、知名讲师等。
企业培训的师资需要根据企业的实际情况来确定，不同的企业需要选择不同的师资来源，从而更好地提高员工的整体素质和能力。
综上所述，企业培训的体系结构包括了培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训师资五个维度，企业需要根据自身的实际情况来确定培训的内容和方式，从而更好地提高员工和企业的整体素质和能力。
企业培训是企业内部管理的重要组成部分，企业需要重视企业培训，从而更好地适应市场的需求和变化。
