随着经济的不断发展，企业对于人力资源的培训需求也越来越高。2017年，企业人力资源培训成为了一个热门话题。在这篇文章中，我们将从不同的维度来探讨企业人力资源培训的相关问题。
维度一：培训的目的企业人力资源培训的目的是为了提高员工的工作能力和素质，使其更好地适应企业的发展需求。培训的目的可以分为以下几个方面：
1.提高员工的专业技能，使其更好地完成工作任务；
2.提高员工的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力等；
3.提高员工的职业素养，包括职业道德、职业规范等；
4.提高员工的创新能力，使其更好地适应企业的发展需求。
维度二：培训的方式企业人力资源培训的方式有很多种，可以根据不同的需求选择不同的方式。以下是常见的几种培训方式：
1.内部培训：由企业内部的专业人员进行培训；
2.外部培训：由专业的培训机构进行培训；
3.网络培训：通过网络进行培训，包括在线课程、视频教学等；
4.现场培训：在企业内部或外部场地进行培训。
维度三：培训的内容企业人力资源培训的内容应该根据企业的实际需求来确定。以下是常见的几种培训内容：
1.专业技能培训：包括行业知识、技术知识等；
2.管理能力培训：包括领导力、沟通能力、团队合作能力等；
3.职业素养培训：包括职业道德、职业规范等；
4.创新能力培训：包括创新思维、创新方法等。
维度四：培训的效果企业人力资源培训的效果是企业进行培训的重要目的之一。以下是常见的几种培训效果：
1.提高员工的工作能力和素质；
2.提高员工的工作效率，减少企业的成本；
3.提高员工的工作满意度，增强员工的归属感；
4.提高企业的竞争力，增强企业的发展潜力。
维度五：培训的评估企业人力资源培训的评估是为了确定培训效果的好坏，以便进行改进和优化。以下是常见的几种培训评估方式：
1.学员反馈评估：通过学员的反馈来评估培训效果；
2.学习成果评估：通过学员的学习成果来评估培训效果；
3.业绩提升评估：通过业绩的提升来评估培训效果；
4.经济效益评估：通过经济效益的提升来评估培训效果。
总之，企业人力资源培训是企业发展的重要组成部分，通过不同的培训方式、内容和评估方式，可以提高员工的工作能力和素质，增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
