企业培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它有助于提高员工的工作能力和素质，促进企业的发展。企业培训方式有哪些方面呢？本文将从不同维度来介绍。
一、培训方式的分类企业培训方式可以分为内部培训和外部培训两种。内部培训是指企业自己组织的培训活动，包括员工内部交流、内部讲座、内部研讨会等；外部培训是指企业聘请外部专业机构或个人进行的培训活动，包括参加行业会议、聘请专家授课、参加公开课等。
内部培训的优点是成本低、培训内容更贴近企业实际情况，但缺点是可能存在知识局限性和专业性不足；外部培训的优点是能够接触到更广泛的知识和经验，但缺点是成本较高。
二、培训方式的形式企业培训方式可以分为传统培训和现代培训两种形式。传统培训是指以面授为主的培训方式，包括讲座、研讨会、实地考察等；现代培训是指以网络为主的培训方式，包括在线课程、网络直播、视频教学等。
现代培训的优点是方便快捷、时间和空间上的限制较少，但缺点是缺乏互动性和实践性；传统培训的优点是能够进行面对面的交流和互动，但缺点是时间和空间上的限制较大。
三、培训方式的内容企业培训方式可以分为技能培训和素质培训两种内容。技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，包括技术培训、操作培训、管理培训等；素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训，包括沟通能力、领导力、团队协作等。
技能培训的优点是能够提高员工的专业能力，但缺点是可能忽略了员工的综合素质；素质培训的优点是能够提高员工的综合素质，但缺点是可能忽略了员工的专业能力。
四、培训方式的目的企业培训方式可以分为提高业绩和提高员工福利两种目的。提高业绩是指通过培训来提高企业的经济效益和市场竞争力，包括销售技巧培训、客户服务培训等；提高员工福利是指通过培训来提高员工的满意度和福利待遇，包括职业规划培训、心理健康培训等。
提高业绩的优点是能够提高企业的经济效益，但缺点是可能忽略了员工的个人发展；提高员工福利的优点是能够提高员工的满意度，但缺点是可能忽略了企业的经济效益。
五、培训方式的评估企业培训方式可以分为效果评估和成本评估两种方式。效果评估是指通过对培训效果进行评估来判断培训是否达到预期目标，包括学员反馈、学习成果、工作表现等；成本评估是指通过对培训成本进行评估来判断培训是否具有经济效益，包括培训费用、时间成本、人力成本等。
效果评估的优点是能够客观地评估培训效果，但缺点是评估结果可能受到学员个人因素的影响；成本评估的优点是能够客观地评估培训成本，但缺点是可能忽略了培训效果。
综上所述，企业培训方式有多种方面，企业可以根据自身情况和需求选择适合的培训方式，以提高员工的工作能力和素质，促进企业的发展。
