在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，如何写好对企业培训的看法和建议，却是一个值得深入探讨的问题。
一、培训需求分析了解员工的培训需求是制定有效培训计划的基础。通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求和期望。同时，结合企业的战略目标和业务需求，确定培训的重点和方向。
在进行培训需求分析时，要充分考虑员工的个体差异和职业发展规划，为不同层次、不同岗位的员工提供个性化的培训方案。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，设计具有针对性和实用性的培训内容。培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等方面。
在设计培训内容时，要注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式，让员工更好地理解和掌握所学知识和技能。
三、培训方式选择选择合适的培训方式可以提高培训效果和员工的参与度。培训方式可以包括课堂讲授、在线学习、实践操作、团队协作等多种形式。
在选择培训方式时，要根据培训内容和员工的特点，灵活运用不同的培训方式，以达到最佳的培训效果。
四、培训效果评估培训效果评估是检验培训质量和效果的重要环节。通过对员工的学习成果、工作表现等方面进行评估，可以及时发现培训中存在的问题和不足，为改进培训提供依据。
培训效果评估可以采用考试、考核、问卷调查等多种方式，同时要注重对培训效果的长期跟踪和评估。
五、培训资源管理培训资源管理包括培训师资、培训教材、培训场地等方面的管理。要建立一支高素质的培训师资队伍，为员工提供优质的培训服务。
同时，要加强对培训教材和培训场地的管理，确保培训资源的合理利用和有效配置。
六、培训文化建设培训文化建设是营造良好培训氛围的重要手段。要通过宣传、推广等方式，让员工认识到培训的重要性和价值，形成积极参与培训的良好氛围。
同时，要建立健全培训激励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的学习热情和积极性。
七、总结综上所述，对企业培训的看法和建议需要从多个维度进行考虑和分析。通过培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估、培训资源管理和培训文化建设等方面的工作，可以提高企业培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
在未来的发展中，企业培训将面临更多的挑战和机遇。我们需要不断地学习和创新，探索更加有效的培训模式和方法，为企业的发展培养更多的优秀人才。
