1. 按培训对象分类
新员工培训是企业培训的重要组成部分。新员工刚进入企业，对企业的文化、规章制度、业务流程等都不熟悉，通过新员工培训可以帮助他们快速融入企业。例如，一家科技公司会为新入职的员工开展为期一周的新员工培训，内容涵盖公司发展历程、企业文化、部门职责等。
老员工培训则侧重于技能提升和知识更新。随着行业的发展和企业的进步，老员工需要不断学习新的知识和技能，以适应企业的发展需求。比如，一家金融企业会定期组织老员工参加金融市场分析、风险管理等方面的培训。
2. 按培训内容分类
业务技能培训是为了提高员工在具体业务操作方面的能力。以销售部门为例，会开展销售技巧、客户关系管理等方面的培训，帮助销售人员提高销售业绩。
管理能力培训主要针对企业的管理人员，提升他们的领导能力、团队管理能力等。比如，企业会组织中高层管理人员参加领导力培训课程，学习如何激励团队、制定战略等。
企业文化培训能增强员工对企业的认同感和归属感。企业会通过培训让员工了解企业的价值观、使命等，使员工的行为与企业的目标保持一致。
3. 按培训方式分类
线上培训具有灵活性和便捷性的特点。员工可以根据自己的时间和进度进行学习。例如，绚星企业培训平台就提供了丰富的线上课程，包括微课、视频等，员工可以随时随地通过手机或电脑进行学习。
线下培训则注重互动性和现场感。企业会邀请专家进行面对面的授课，员工可以与讲师和其他学员进行交流和讨论。比如，企业组织的管理培训讲座，通过现场的案例分析和小组讨论，让学员更好地理解和应用所学知识。
混合式培训结合了线上和线下的优势。企业可以先让员工在线上学习基础知识，然后再通过线下的实践活动进行巩固和提升。绚星企业培训系统支持OMO混合式培训，为企业提供了更全面的培训解决方案。
4. 按培训时间分类
短期培训通常是针对某个特定的技能或知识进行的快速提升。比如，企业为了应对某个紧急项目，会组织员工参加为期几天的项目管理短期培训。
长期培训则是一个系统的、持续的学习过程。例如，企业为了培养后备管理人才，会开展为期一年的管理培训项目，包括多个阶段的学习和实践。
5. 按培训目的分类
入职培训的目的是让新员工尽快适应企业环境，了解工作要求。通过入职培训，新员工可以快速上手工作，减少适应期。
晋升培训是为了帮助员工具备晋升到更高职位的能力。企业会根据晋升岗位的要求，为员工提供相应的培训课程，如领导力培训、专业技能提升培训等。
应急培训是在企业面临突发情况时开展的培训。比如，企业遭遇网络安全攻击后，会组织员工参加网络安全应急培训，提高员工的安全意识和应对能力。
