在企业培训中，选择合适的理论知识进行讲解是至关重要的。不同的理论知识可以帮助员工提升不同方面的能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。那么，企业培训讲什么理论知识比较好呢？下面我们将从多个维度进行探讨。
一、领导力理论领导力是企业发展的关键因素之一。在企业培训中，讲解领导力理论可以帮助员工了解领导力的本质和特点，掌握有效的领导方法和技巧。例如，讲解变革型领导理论可以帮助员工了解如何通过激励和鼓舞员工来实现企业的变革和发展；讲解情境领导理论可以帮助员工了解如何根据不同的情境和员工特点来选择合适的领导方式。
此外，讲解领导力理论还可以帮助员工提升自己的领导力素质，如沟通能力、决策能力、团队建设能力等。通过学习领导力理论，员工可以更好地理解自己的领导角色，发挥自己的领导潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
二、团队建设理论团队建设是企业发展的重要保障。在企业培训中，讲解团队建设理论可以帮助员工了解团队的本质和特点，掌握有效的团队建设方法和技巧。例如，讲解团队发展阶段理论可以帮助员工了解团队发展的不同阶段和特点，以及如何在不同阶段采取相应的团队建设措施；讲解团队角色理论可以帮助员工了解团队中不同角色的特点和作用，以及如何根据团队成员的特点来分配角色。
此外，讲解团队建设理论还可以帮助员工提升自己的团队合作能力，如沟通能力、协作能力、冲突解决能力等。通过学习团队建设理论，员工可以更好地理解团队的重要性，发挥自己的团队合作潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
三、沟通技巧理论沟通是企业发展的重要环节。在企业培训中，讲解沟通技巧理论可以帮助员工了解沟通的本质和特点，掌握有效的沟通方法和技巧。例如，讲解沟通模型理论可以帮助员工了解沟通的过程和要素，以及如何在沟通中有效地传递信息；讲解沟通风格理论可以帮助员工了解不同的沟通风格和特点，以及如何根据沟通对象的特点来选择合适的沟通方式。
此外，讲解沟通技巧理论还可以帮助员工提升自己的沟通能力，如倾听能力、表达能力、反馈能力等。通过学习沟通技巧理论，员工可以更好地理解沟通的重要性，发挥自己的沟通潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
四、时间管理理论时间管理是企业发展的重要保障。在企业培训中，讲解时间管理理论可以帮助员工了解时间管理的本质和特点，掌握有效的时间管理方法和技巧。例如，讲解时间管理矩阵理论可以帮助员工了解时间管理的四个象限，以及如何根据不同的任务和优先级来合理安排时间；讲解番茄工作法理论可以帮助员工了解如何通过集中注意力和分段工作来提高工作效率。
此外，讲解时间管理理论还可以帮助员工提升自己的时间管理能力，如计划能力、执行能力、监控能力等。通过学习时间管理理论，员工可以更好地理解时间的重要性，发挥自己的时间管理潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
五、创新思维理论创新是企业发展的重要动力。在企业培训中，讲解创新思维理论可以帮助员工了解创新思维的本质和特点，掌握有效的创新思维方法和技巧。例如，讲解设计思维理论可以帮助员工了解如何通过用户需求和设计方法来实现创新；讲解逆向思维理论可以帮助员工了解如何通过反向思考和突破常规来实现创新。
此外，讲解创新思维理论还可以帮助员工提升自己的创新能力，如问题解决能力、创意生成能力、风险评估能力等。通过学习创新思维理论，员工可以更好地理解创新的重要性，发挥自己的创新潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
六、总结综上所述，企业培训可以讲解领导力理论、团队建设理论、沟通技巧理论、时间管理理论和创新思维理论等。这些理论知识可以帮助员工提升不同方面的能力和素质，从而更好地适应企业的发展需求。当然，企业培训的内容还可以根据企业的实际情况和员工的需求进行调整和补充，以达到更好的培训效果。
