新员工培训下了班才培训，这种做法是否合理呢？这是一个值得深入探讨的话题。在我看来，这种做法并不完全合理，因为它存在一些弊端。
一、时间利用效率低下新员工培训下了班才培训，这种做法浪费了时间。因为新员工下班后已经疲惫不堪，无法集中精力学习，培训效果大打折扣。而且，这种做法还会占用员工的个人时间，影响他们的生活质量。
相反，如果在工作时间内进行培训，员工可以更加专注地学习，提高学习效率，同时也不会影响到员工的个人时间。
二、培训质量难以保证新员工培训下了班才培训，这种做法还会影响培训质量。因为员工下班后已经疲惫不堪，无法集中精力学习，容易出现学习效果不佳的情况。而且，这种做法还容易导致员工对培训内容的理解不深入，影响培训效果。
相反，如果在工作时间内进行培训，员工可以更加专注地学习，提高学习效率，同时也可以及时向讲师提出问题，提高培训质量。
三、员工积极性不高新员工培训下了班才培训，这种做法容易导致员工的积极性不高。因为员工下班后已经疲惫不堪，无法集中精力学习，容易出现学习效果不佳的情况。而且，这种做法还会占用员工的个人时间，影响他们的生活质量。
相反，如果在工作时间内进行培训，员工可以更加专注地学习，提高学习效率，同时也可以在工作中应用所学知识，提高工作积极性。
四、企业形象受损新员工培训下了班才培训，这种做法容易导致企业形象受损。因为这种做法表明企业不重视员工的学习和发展，容易导致员工对企业的不满和不信任。而且，这种做法还容易导致员工流失，影响企业的稳定发展。
相反，如果企业在工作时间内进行培训，表明企业重视员工的学习和发展，可以提高员工对企业的认同感和忠诚度，同时也可以吸引更多优秀的人才。
五、员工福利待遇不足新员工培训下了班才培训，这种做法容易导致员工对企业的福利待遇不满。因为这种做法占用了员工的个人时间，影响他们的生活质量，而且还没有得到相应的补偿。而且，这种做法还容易导致员工流失，影响企业的稳定发展。
相反，如果企业在工作时间内进行培训，可以给员工相应的补偿，提高员工对企业的满意度和忠诚度，同时也可以吸引更多优秀的人才。
综上所述，新员工培训下了班才培训，这种做法并不完全合理。企业应该在工作时间内进行培训，提高培训效率和质量，同时也可以提高员工的工作积极性和对企业的认同感和忠诚度。
