建筑企业外包员工培训计划是现代企业管理的重要组成部分，它不仅可以提高员工的工作技能，还可以提高企业的综合竞争力。在建筑行业，外包员工的数量越来越多，因此建筑企业外包员工培训计划显得尤为重要。
维度一：培训内容
建筑企业外包员工培训计划的内容应该包括以下方面：一是建筑行业的基础知识，包括建筑材料、建筑工艺、建筑设计等方面的知识；二是建筑企业的管理知识，包括企业文化、管理制度、人力资源管理等方面的知识；三是职业技能方面的培训，包括施工技能、安全技能、质量控制技能等方面的培训。通过这些培训，可以提高员工的工作技能，使他们更好地适应企业的发展需求。
维度二：培训方式
建筑企业外包员工培训计划的方式可以采用多种形式，如线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。其中，线上培训可以节省时间和成本，但是缺乏互动性；线下培训可以增加互动性，但是成本较高；集中培训可以提高培训效果，但是会影响生产；分散培训可以减少对生产的影响，但是效果可能不如集中培训。因此，建筑企业应该根据自身的实际情况，选择合适的培训方式。
维度三：培训周期
建筑企业外包员工培训计划的周期应该根据员工的实际情况来确定。一般来说，培训周期应该不少于一个月，以确保员工能够掌握所学知识并应用到工作中。如果员工的工作需要更高的技能水平，培训周期可以适当延长。同时，建筑企业应该定期对员工进行培训，以保证员工的技能水平不断提高。
维度四：培训效果评估
建筑企业外包员工培训计划的效果评估是培训的重要环节。通过对员工的考核和评估，可以了解员工的培训效果，及时发现问题并加以解决。同时，建筑企业还可以通过培训效果评估，了解培训计划的优缺点，为今后的培训计划提供参考。
维度五：培训成本
建筑企业外包员工培训计划的成本是企业考虑的重要因素之一。建筑企业应该根据自身的实际情况，制定合理的培训预算，并在培训计划的实施过程中严格控制成本。同时，建筑企业还可以通过与培训机构合作，降低培训成本，提高培训效果。
总之，建筑企业外包员工培训计划是提高企业综合竞争力的重要手段。建筑企业应该根据自身的实际情况，制定合理的培训计划，并通过多种方式和手段，提高员工的工作技能和素质，为企业的发展注入新的动力。
