西方企业培训体系建设方案是现代企业发展的重要组成部分。在全球化的背景下，企业需要培养具有国际视野和全球竞争力的人才，而企业培训体系的建设则是实现这一目标的关键。
一、培训目标的制定企业培训体系建设的第一步是确定培训目标。培训目标应该与企业战略和业务发展紧密相连，同时考虑员工个人的职业发展需求。在制定培训目标时，企业应该考虑以下几个方面：
1.企业战略和业务发展的需要。企业应该根据自身的战略和业务发展需要，确定需要培养的人才类型和数量。
2.员工个人的职业发展需求。企业应该考虑员工的职业发展需求，制定个性化的培训计划，帮助员工提升职业素养和技能水平。
二、培训内容的设计企业培训体系建设的第二步是设计培训内容。培训内容应该根据培训目标和员工的实际需求进行设计，同时考虑培训的实际效果。在设计培训内容时，企业应该考虑以下几个方面：
1.培训内容的科学性和实用性。培训内容应该具有科学性和实用性，能够帮助员工掌握实际工作中所需的知识和技能。
2.培训内容的系统性和完整性。培训内容应该具有系统性和完整性，能够帮助员工形成全面的知识结构和技能体系。
三、培训方式的选择企业培训体系建设的第三步是选择培训方式。培训方式应该根据培训目标和员工的实际需求进行选择，同时考虑培训的实际效果。在选择培训方式时，企业应该考虑以下几个方面：
1.培训方式的多样性和灵活性。企业应该根据员工的实际需求和培训目标，选择多种培训方式，如面授、在线培训、远程培训等。
2.培训方式的实效性和经济性。企业应该选择既能够实现培训目标，又具有经济效益的培训方式。
四、培训师资的建设企业培训体系建设的第四步是建设培训师资。培训师资是培训的核心，对培训效果有着至关重要的影响。在建设培训师资时，企业应该考虑以下几个方面：
1.培训师资的专业性和素质。企业应该选择具有丰富实践经验和专业知识的培训师，能够为员工提供高质量的培训服务。
2.培训师资的培训和评估。企业应该对培训师进行定期培训和评估，提高培训师的专业素质和教学水平。
五、培训效果的评估企业培训体系建设的最后一步是评估培训效果。培训效果的评估是培训体系建设的重要环节，能够帮助企业了解培训效果和改进培训体系。在评估培训效果时，企业应该考虑以下几个方面：
1.培训效果的量化和定性评估。企业应该采用多种评估方法，对培训效果进行量化和定性评估。
2.培训效果的反馈和改进。企业应该根据评估结果，及时反馈培训效果，改进培训体系，提高培训效果。
综上所述，西方企业培训体系建设方案需要从培训目标、培训内容、培训方式、培训师资和培训效果等多个维度进行设计和实施。只有建立科学、完整、灵活、高效的培训体系，才能够培养具有国际视野和全球竞争力的人才，为企业的可持续发展提供有力的支撑。
