企业培训计划表是企业培训管理的重要工具，它能够帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格式模板怎么写好呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、培训需求分析
在编写企业培训计划表之前，需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业需要哪些培训，以及培训的目标和内容。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
例如，某企业发现员工的沟通能力有待提高，通过问卷调查和访谈，了解到员工在沟通技巧、表达能力、倾听能力等方面存在不足。因此，企业可以制定相应的培训计划，提高员工的沟通能力。
二、培训目标设定
培训目标是指通过培训，员工需要达到的知识、技能和态度等方面的要求。培训目标应该明确、具体、可衡量，并且与企业的战略和员工的绩效相挂钩。培训目标可以分为短期目标和长期目标。
例如，某企业的培训目标是提高员工的沟通能力，短期目标可以是让员工掌握沟通技巧和表达能力，长期目标可以是让员工能够有效地与客户和同事沟通，提高工作效率和客户满意度。
三、培训内容设计
培训内容是指根据培训目标，设计的培训课程和教材。培训内容应该具有针对性、实用性和趣味性，并且能够满足员工的学习需求和兴趣。培训内容可以分为理论知识、实践技能和案例分析等方面。
例如，某企业的培训内容是沟通技巧，理论知识可以包括沟通的定义、沟通的方式、沟通的障碍等方面，实践技能可以包括口头表达、书面表达、倾听技巧等方面，案例分析可以包括成功的沟通案例和失败的沟通案例等方面。
四、培训方式选择
培训方式是指根据培训内容和员工的学习特点，选择的培训方法和手段。培训方式可以分为课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、角色扮演等方面。培训方式应该多样化，并且能够激发员工的学习兴趣和积极性。
例如，某企业的培训方式是沟通技巧，课堂讲授可以讲解沟通的理论知识，实践操作可以让员工进行口头表达和书面表达的练习，案例分析可以让员工分析成功的沟通案例和失败的沟通案例，小组讨论可以让员工讨论沟通中遇到的问题和解决方法，角色扮演可以让员工模拟沟通场景，提高沟通能力。
五、培训时间安排
培训时间是指根据培训内容和员工的工作安排，确定的培训时间和周期。培训时间应该合理安排，避免影响员工的工作和生活。培训时间可以分为短期培训和长期培训。
例如，某企业的培训时间是沟通技巧，短期培训可以安排在周末或晚上，每次培训时间为 2-3 小时，长期培训可以安排在工作日，每次培训时间为 1-2 小时，培训周期为 1-2 个月。
六、培训效果评估
培训效果评估是指通过对培训过程和培训结果的评估，确定培训的效果和质量。培训效果评估可以分为培训过程评估和培训结果评估。培训过程评估可以通过观察、问卷调查、考试等方式进行，培训结果评估可以通过员工的绩效、工作态度、客户满意度等方面进行。
例如，某企业的培训效果评估是沟通技巧，培训过程评估可以通过观察员工的课堂表现、参与度、作业完成情况等方面进行，培训结果评估可以通过员工的绩效、工作态度、客户满意度等方面进行。
总之，企业培训计划表格式模板的编写需要考虑培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排和培训效果评估等方面。只有编写好企业培训计划表，才能提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力的支持。
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